Planeacion Agregada
Páginas: 18 (4478 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2013
ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
MODULO DE GERENCIA DE LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS
PROFESOR: ING. HENRY FAJARDO FONSECA
E-mail: fajardoh2004@yahoo.com
Telefono: (315) 711 19 30
LA PLANEACION AGREGADA
• El enfoque jerárquico europeo clasifica a la Planeación Agregada dentro del componente táctico-operativo, pues define en primer término el qué hacer,que hace referencia concreta al nivel táctico de la planeación y además, define el cómo hacer, determinando la disposición de: materiales, hombres y maquinaria.
• El enfoque jerárquico norteamericano en la definición de los tres niveles estructurales, clasifica la Planeación Agregada en el operativo. Esta decisión de operación según McClein, J.D., y Thomas, L.J., [1991] permite a la organizaciónalcanzar los objetivos propuestos dentro del marco de trabajo de la estrategia corporativa
Tabla 1. Conceptos sobre Planeación y Control de la Producción.
|AUTORES |AÑO |PROCEDENCIA |CONCEPTO |
|Buffa, E.S. |1961 |USA |La planeación de laproducción se ocupa de la toma de|
| | | |decisiones relacionadas con los procesos de |
| | | |producción, de modo que los productos o servicios |
| | | |resultantes se produzcan deacuerdo con las |
| | | |especificaciones, en las cantidades y la distribución|
| | | |requeridas, al costo mínimo. |
|Buffa, E.S. and Taubert W.H. |1972 |USA |La planeación de producción es elconjunto de tareas |
| | | |coordinadas que se desarrollan con el propósito de |
| | | |prever, coordinar los medios de producción y las |
| | | |tareas a desarrollar cumpliendo los plazosde entrega|
| | | |al menor costo posible. |
|Arjona, C |1975 |España |La planificación y el Control de la Producción son un|
| | | |conjunto de funciones que permiten desarrollar la|
| | | |proyección y la coordinación de las actividades que |
| | | |permitan la fabricación de los productos al menor |
| | | |costo posible. ||Fundora, M y otros |1978 |Cuba |La planificación debe orientarse a la elaboración |
| | | |científicamente fundamentada, de planes a largo, |
| | | |mediano y corto plazo, orgánicamente integrados. ||Schroeder, R. |1988 |USA |La planeación de la producción es la disposición de |
| | | |una serie de políticas, estrategias y normas con el |
| | | |fin de cumplir con unos objetivos y proyecciones, |
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UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
MODULO DE GERENCIA DE LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS
PROFESOR: ING. HENRY FAJARDO FONSECA
E-mail: fajardoh2004@yahoo.com
Telefono: (315) 711 19 30
LA PLANEACION AGREGADA
• El enfoque jerárquico europeo clasifica a la Planeación Agregada dentro del componente táctico-operativo, pues define en primer término el qué hacer,que hace referencia concreta al nivel táctico de la planeación y además, define el cómo hacer, determinando la disposición de: materiales, hombres y maquinaria.
• El enfoque jerárquico norteamericano en la definición de los tres niveles estructurales, clasifica la Planeación Agregada en el operativo. Esta decisión de operación según McClein, J.D., y Thomas, L.J., [1991] permite a la organizaciónalcanzar los objetivos propuestos dentro del marco de trabajo de la estrategia corporativa
Tabla 1. Conceptos sobre Planeación y Control de la Producción.
|AUTORES |AÑO |PROCEDENCIA |CONCEPTO |
|Buffa, E.S. |1961 |USA |La planeación de laproducción se ocupa de la toma de|
| | | |decisiones relacionadas con los procesos de |
| | | |producción, de modo que los productos o servicios |
| | | |resultantes se produzcan deacuerdo con las |
| | | |especificaciones, en las cantidades y la distribución|
| | | |requeridas, al costo mínimo. |
|Buffa, E.S. and Taubert W.H. |1972 |USA |La planeación de producción es elconjunto de tareas |
| | | |coordinadas que se desarrollan con el propósito de |
| | | |prever, coordinar los medios de producción y las |
| | | |tareas a desarrollar cumpliendo los plazosde entrega|
| | | |al menor costo posible. |
|Arjona, C |1975 |España |La planificación y el Control de la Producción son un|
| | | |conjunto de funciones que permiten desarrollar la|
| | | |proyección y la coordinación de las actividades que |
| | | |permitan la fabricación de los productos al menor |
| | | |costo posible. ||Fundora, M y otros |1978 |Cuba |La planificación debe orientarse a la elaboración |
| | | |científicamente fundamentada, de planes a largo, |
| | | |mediano y corto plazo, orgánicamente integrados. ||Schroeder, R. |1988 |USA |La planeación de la producción es la disposición de |
| | | |una serie de políticas, estrategias y normas con el |
| | | |fin de cumplir con unos objetivos y proyecciones, |
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