Planeacion bisnes electronics

Datos Generales de la Empresa Bisnes Electronics
GIRO: Comercial (Electrónico)
PRINCIPALES PRODUCTOS y PROCESOS:
* Evaluación de proyectos de tecnologías emergentes, desde una perspectiva comercial, logística y financiera.
* Diseño y desarrollo de WEB Interactivas y Portales, con la opción de comercio electrónico.
* Selección y Puesta en Marcha de "Comunidades electrónicas" B2B.* Evaluación y Diseño CMR y Contact Center.
* Modelo de facturación y pagos electrónicos (Electronic Payment System).
1. Los objetivos del comité de planeación son:
Elaborar las estrategias generales que den foco y dirección a todos los esfuerzos e interacciones de BISNES ELECTRONICS
* Matriz de Mercados / Productos.
* Estrategia comercial de electrónicos.
* Estrategiatecnológica.
* Estrategia operacional.
* Estrategia humana.
* Estrategia financiera.
2. Establecer un proceso permanente de planeación estratégica que contenga presupuesto, objetivos funcionales, estrategia de comunicación y direccionamiento y proceso de seguimiento y control.
Misión
Nuestra misión consiste en la identificación, selección e implantación de las tecnologías que mejor seacomoden a la realidad y objetivos comerciales de nuestros clientes, siempre desde una perspectiva de rentabilidad económica.
Esto quiere decir que nuestro enfoque no es sólo técnico, sino que eminentemente de negocios, y cubre todos los aspectos que llevan consigo la incorporación de tecnologías de la información, incluyendo los sistemas logísticos de apoyo, la reingeniería de negocios y procesos, lacapacitación de los usuarios, el marketing interno o externo de la solución adoptada, y el de mercado de las mismas soluciones, cuando éstas se relacionan con nuevos productos o servicios al exterior de la empresa.
En lo particular, nuestra especialidad es la gestión de proyectos de Comercio Electrónico, en los que asesoramos a nuestros clientes en el diseño de modelos de negocio que tengan encuenta las particularidades de la empresa, los objetivos estratégicos de desarrollo del negocio, y la forma en que se puede incorporar el Comercio Electrónico en la estrategia empresarial. Esto incluye además la selección de socios estratégicos que acompañen al proyecto en todo su desarrollo y explotación, y la responsabilidad de que se cumplan los objetivos trazados con la empresa.
Nuestra empresaBISNES ELECTRONICS incluye expertos en cada una de las áreas de proyectos que asesora: Comercio Electrónico, Reingeniería de Procesos, Logística Estratégica y Sistemas de Calidad, formándose equipos de trabajo ad-hoc, lo cual nos permite sacar la máxima creatividad, y a la vez, eficiencia en la génesis y desarrollo de los trabajos que lideramos.

Conscientes de que los proyectos tecnológicos, engeneral, y de comercio electrónico, en particular, son grandes demandantes de tiempo hacia el interior de las empresas, y que distraen por lo tanto recursos necesarios para atender las necesidades operativas de la empresa.
Podemos decir que la misión de la empresa cuenta con los siguientes elementos:
Elemento |   |
1. Cliente | Si |
2. Productos o Servicios | Si |
3. Mercados | Si |
4.Tecnología | Si |
5. Interés por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad | Si |
6. Filosofía | Si |
7. Concepto de sí misma | Si |
8. Interés por la imagen pública | Si |
9. Interés por los empleados | si |
10. Integración de equipos de trabajo | Si |
11. Capacitación interna y externa | No |
Identificación de los Objetivos y Estrategias
Luego de definir la misión de laorganización y traducida a objetivos concretos, los administradores están listos para iniciar la siguiente etapa del proceso. Este es identificar los objetivos actuales de la organización y su estrategia. Algunas veces la misión y objetivos recién definidos se parecerán mucho a aquello en que se funda la presente estrategia. Pero otras veces el proceso de formulación de estrategias provoca un...