Planeacion De Auditoria

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de la Frontera “IUFRONT”
San Antonio, Estado Táchira

PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA




Alumno: Marcos Duarte
CI: 18.354.821
Asignatura: Auditoria
Tutor: David Salas
Sección: T6MA

San Antonio, agosto de 2012

INTRODUCCIÓN

El Planeamiento de laAuditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada a las condiciones de cada entidad, tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.
En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por cada uno de los ejecutantes, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar entre otros, es el momento deplanear para garantizar éxito en la ejecución de la misma.
En el siguiente trabajo se plantean los elementos más importantes de esta etapa con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos y la mejor ejecución de la Auditoria.

















PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA
Es determinar que trabajo se va a realizar y de que manera se va ah llevar a cabo. Laplaneación es una forma organizada manejar el futuro para que suceda de acuerdo con una finalidad o un propósito. Por medio de la planeación se determina racionalmente donde se encuentra uno a donde quiere ir, como se quiere llegar y cuando se va estar allá.

OBJETIVOS
* Comprender el concepto y los alcances de la planeación
* Conocer las ventajas de la planeación en auditoria
*Identificar los aspectos por considerar en la visitas preliminares
* Conocer las fases por cumplir en la planeación de la auditoria
* Conocer las prioridades en cuanto a necesidades por programar dentro de la planeación
La primera norma de auditoría relativa a la ejecución del trabajo establece que las labores de auditoría se deberán planear adecuadamente desde la formulación del programadel trabajo hasta la relación del informe final, incluyendo antecedentes e información por recopilar, el desarrollo de cuestionarios, la distribución de labores entre integrantes del equipo de auditoría, el diseño de papeles de trabajo, las técnicas y procedimientos por aplicar en la ejecución del examen y la comunicación de resultado a los directivos de la entidad o área auditada. Así mismo el jefede la unidad de auditoría debe establecer un nivel de supervisión permanente y adecuada para revisar el trabajo encomendado a los integrantes del equipo de auditoría.

CONCEPTO DE PLANEACIÓN EN AUDITORIA
El planeamiento es pieza fundamental para lograr los fines y objetivos deseados. Planear supone la selección y relación de hechos para establecer un curso de acción por seguir y calcular eltiempo, la energía y los insumos necesarios que se han de utilizar para llegar a la meta prevista. En el desarrollo de una auditoria, el planeamiento del trabajo, además de cumplir con una norma de auditoría, es de vital importancia para orientar la conducción del examen y encauzar hacia un mismo fin del equipo de la auditoria.
Una adecuada planeación ofrece las siguientes ventajas:
* Permiteel auditor familiarizarse con la organización o área bajo examen
* Maximiza el uso de tiempo disponible
* Evita la ejecución de labores de auditoría innecesarios o duplicadas

OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN EN AUDITORIA
* Determinar con precisión los objetivos de la auditoria que se va a practicar
* Determinar el número de personas que conforman el equipo de auditoria
*Preparar oportunamente los cuestionarios de evaluación de control interno
* Preparar los programas de auditoría teniendo en cuenta los procedimientos por aplicar según los cuestionarios
* Determinar la extensión que se va a dar a las pruebas
* Determinar la oportunidad de aplicación de las pruebas
* Determinar los papeles de trabajo en los que se van a registrar las pruebas
*...