Planeacion De La Produccion

CONTENIDO
PARTE A




Pág.

1. Justificación del trabajo……………………………………….. 3
2. Objetivo General ………………………………………………. 4


3. Objetivos Específicos …………………………………………. 5


4. Requisitos del trabajo …………………………………………. 6


5. Plano o esquema técnico del producto con la señalización de
Componentes o partes. ……………………………………….. 9


6.División del producto………………………………………….. 13


7. Lista de piezas (artículos con sus componentes)………….. 16


8. Diagramas de ensamble del producto ………………………. 18


9. Patrón de materias primas utilizadas para cada producto … 21


10. Listado de maquinas utilizadas, eficiencia a que trabajan y
Componentes de los productos que procesan………………. 24


11. Patrón derendimientos por operación de los componentes
De cada uno de los productos…………………………………. 25


Anexos: fichas técnicas de los productos.



















1. JUSTIFICACION



Este trabajo se elaboró con el fin de adquirir muchos mas conocimientos en el área de planeación y control de la producción. Para saber como planear y controlar por medio de elementosy estructuras básicas de una empresa: las operaciones con su patrón de rendimiento, materias primas y maquinas que la empresa Formas Intimas la cual tome como base para desarrollar este trabajo.

Nos ayudó a establecer datos teóricos para fijar objetivos y soluciones óptimas para aprender a tener en cuenta en un futuro ya sea en una fabrica industrial o Textil, o de cualquier razón social.Manejando estos mismos parámetros que fueron establecidos en éste.

Con el fin de identificar y dominar fácilmente las técnicas y/o bases empresariales para la obtención de una efectividad durante y después de un proceso.

































2. OBJETIVO GENERAL



Aprender a identificar y manejar correctamente las alternativas mas adecuadas paraadquirir un buen funcionamiento dentro del área de planeación y control de producción llevando a cabo una variedad de soluciones y objetivos óptimos con el fin de saber planear, dirigir, organizar y controlar las actividades de una empresa o negocio ya sea fabril o industrial.







































3. OBJETIVOS ESPECIFICOS• Aprender a realizar la planeación que requiere un proceso de producción con sus respectivos requisitos.

• Identificar posibles cambios en pro del mejoramiento continuo del control de la producción.

• Tener contacto con los procesos de producción que se realizan en una empresa fabril o industrial y con su respectiva planeación y control de la misma.4. REQUISITOS



1. Empresa fabril o industrial: C.I. Formas Intimas.

2. Escoger tres productos que cumplan lo siguiente:
- Referencia: 61769: Cachetero en lycra-algodón.
- Referencia: 63793: Tanga en spandex.
- Referencia: 64789: Brasilera en fibrafit.


1. Cada uno debe tener mínimo tres componentes que sufrantransformación.


• Referencia 61769 Cachetero
- Enresortada.
- Envivada.
- Pegar Sesgo.

• Referencia 63793 Tanga.
- Envivada.
- Corte.
- Cerrar.

• Referencia 64789 Brasilera.
- Envivada.
- Pegar franja.
- Cortar.

2. Cada uno debe tener mínimo tres componentes que no sufran transformación.


• Referencia 61769 Cachetero.


-Etiqueta deventa.
-Marquilla.
-Código de barras.

• Referencia 63793 Tanga.


-Etiqueta de venta.
-Marquilla.
-Plastiflecha liviana.

• Referencia 64789 Brasilera.

-Etiqueta de venta.
-Marquilla.
-Moño.

3. Cada uno debe tener dos o tres materias primas comunes con los otros dos.

• Referencia 61769 Cachetero.

-Hilo
-Lycra.
-Algodón.

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