Planeacion de personal

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a. El proceso de Selección de Personal: Fases y Objetivos

AS DE Las razones por las que una empresa debe iniciar un proceso de selección pueden ser diversas: cubrir un puesto de nuevacreación, sustituir a un trabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, etc.
El objetivo de la selección de personal es elegir y clasificar los candidatosmás adecuados al puesto de trabajo dentro de la empresa u organización. Dicho proceso sigue una serie de fases: 1. Descripción del puesto de trabajo y del perfil del aspirante. 2. Determinación delos aspectos básicos del proceso de selección: a) Selección interna /selección externa: En algunas ocasiones las empresas pueden realizar procesos de selección en los que se utilicen de forma conjuntafuentes internas y fuentes externas de selección de personal. b) Métodos: La empresa debe determinar a priori cuales van a ser los métodos a utilizar en el proceso de selección como anuncios en prensao en internet, como también las fases y pruebas para superar la selección: test, exámenes, dinámicas de grupo, simulaciones, entrevistas, etc. 3. Reclutamiento: Es la fase de búsqueda de candidatos.Si la selección va a realizarse de forma interna, se comunicará a aquellos trabajadores que reúnan el perfil adecuado para dicho puesto de trabajo. Si por el contrario la empresa va a realizar unaselección externa debe utilizar otros medios. 4. Recepción de solicitudes: Normalmente el número de solicitudes que recibe una empresa es bastante elevado, por lo que las empresas se ven obligadas arealizar una preselección de solicitudes que serán las que formen parte del proceso de selección. 5. Realización de pruebas: La empresa procede a convocar a los candidatos para la realización de diversaspruebas con el objetivo de establecer las características personales de éstos, e intentar prever su posible conducta futura en el puesto de trabajo. Las pruebas más utilizadas son: a) Pruebas...
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