Planeacion de proyecto

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PROYECTO:

Apertura de botica "PLUSFARMA"(Sucursal)

1. PLANEACIÓN DEL EVENTO

1. ALQUILAR EL LOCAL

El local comercial debe contar con los servicios de agua, luz y teléfono. Debe ser un ambiente adecuado para mantener en buen estado los medicamentos. Además de estar ubicado en una zona comercial con vista hacia una avenida principal para mayor atracción de clientes.
✓ Eltiempo estimado para encontrar un local adecuado puede aproximarse a1mes
✓ Los Responsables de esta actividad es el Jefe de Control de Gestión y el Jefe de Control de Inversiones.
✓ El encargado de supervisar dicha tarea es el Sub Gerente de Control de Gestión.
✓ El Costo aproximado es de S/500.00
✓ El control de la actividad se realiza mediante un informe detallado del local y elcontrato de alquiler.

2. CONTRATAR AL PERSONAL

Es indispensable que una farmacia cuente con gente especializada para el giro, así como personal auxiliar capacitado, con ello el cliente tiene la certeza de que recibirá la atención y los medicamentos apropiados. Es necesario un Químico Farmacéutico.
✓ El tiempo para contratar al personal es de 1 mes.
✓ El responsable es el Jefede RR.HH.
✓ El Supervisor es el Gerente de Desarrollo Corporativo.
✓ El costo es de S/ 800.00 por cada persona.
✓ El control se da mediante la presentación de un informe con los datos del personal y contratos de los mismos.

3. AMBIENTACIÓN DEL LOCAL

Toda la mercancía deberá acomodarse según los distintos grupos de medicamentos por orden alfabético colocando el nombrede la sustancia en los anaqueles de izquierda a derecha.
✓ El tiempo para la ambientación es de 1 semana
✓ El responsable es el Delegado.
✓ El Supervisor es el Jefe de Control de Gestión.
✓ El costo es de S/ 3000.00
✓ El control se da mediante la presentación de un informe y la revisión del local.

4. CONTRATACIÓN CON LOS PROVEEDORES

Antes de abrir la farmaciase verifica precios con diversos proveedores, descuentos por volumen, pronto pago, etc. Esto a su vez permitirá ofrecer medicamentos a precios accesibles para el consumidor.
✓ El tiempo es de 1 mes.
✓ El responsable es el Secretario de Negocios.
✓ El Supervisor es el Jefe de Rentabilidad y Negocios.
✓ El costo es de S/ 2000.00
✓ El control se da mediante la presentaciónde un informe detallado de los precios y cantidades de compra.

2. OBTENCIÓN DE ARTÍCULOS

1. COMPRA DE MEDICAMENTOS

Proveer al consumidor de una amplia variedad de medicamentos para tratar y prevenir eficazmente un sin número de padecimientos
✓ El tiempo es de 1 mes.
✓ El responsable es el Jefe de Recepción de Productos
✓ El Supervisor es el Gerente de Control deProductos.
✓ El costo es de S/ 30 000.00
✓ El control se da mediante la presentación de un informe detallado de los productos (precios y cantidades) y las facturas.

2. COMPRA DE ARTÍCULOS DE HIGIENE Y PERFUMERÍA

Proveer al consumidor de una amplia variedad de artículos de higiene y perfumería para bienestar personal.
✓ El tiempo es de 1 mes.
✓ El responsable es el Jefe deRecepción de Productos.
✓ El Supervisor es el Gerente de Control de Productos.
✓ El costo es de S/ 10 000.00
✓ El control se da mediante la presentación de un informe detallado de los productos (precios y cantidades) y las facturas.
3. COMPRA DE ANAQUELES Y VITRINAS

✓ El tiempo es de 1 semana.
✓ El responsable es el Delegado.
✓ El Supervisor es el Jefe deControl de Gestión.
✓ El costo es de S/ 5 000.00
✓ El control se da mediante la presentación de un informe inventariado y las facturas.

3. ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y SOFTWARE DE VENTA

1. COMPRA DE COMPUTADORAS

Almacenar datos de los distintos productos.
✓ El tiempo es de 3 días.
✓ El responsable es el Jefe de Sistemas.
✓ El Supervisor es el Gerente de Control de...
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