Planeacion de proyectos

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TEMA:

* FACTORES HUMANOS
* PLANEACION DE PROYECTO
* TIPOS DE PLANES
* CONSECUENCIAS DE UNA POBRE PLANEACION
* FALLAS DE PLANEACION

GRADO: 8to. CUATRIMESTRE GRUPO: “A”MATERIA:

ADMINISTRACION DE PROYECTOS INFORMATICOS
CATEDRATICO:

ING. LUIS RACIEL GALLEGOS GONZALEZ.

CARRERA:

ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

NOMBRE DEL ALUMNO:

DE AQUINO SANDOVALVIRIDIANA GUADALUPE.

TONALA, CHIAPAS; A 12 DE ENERO DEL 2012

FACTORES HUMANOS
Hablando desde el punto de vista organizacional o empresarial, el factor humano forma parte delconjunto de elementos que conforma a una empresa. Se le llama así a la mano de obra y a las cualidades y desempeño que aportan las personas para el logro de objetivos organizacionales. Obviamente que laimportancia de este, depende si la empresa es una empresa de servicio o de producción. En las empresas de servicios la motivación y los recursos humanos juegan un papel fundamental.
PLANEACION DEPROYECTOS
Los métodos formales de planificación se desarrollaron para ofrecer apoyo a los gerentes y ejecutivos en el proceso de desarrollo de sistemas de información que ayuden a alcanzar las metas de laorganización mediante estos métodos se describen directrices a nivel organizacional para los sistemas de información de la empresa.
Un plan es cualquier método detallado, formulado con anticipación,para hacer o realizar algo; o es un diseño en donde se detalla lo que se realizará en un futuro, con las indicaciones necesarias para realizarlos.
TIPOS DE PLANES
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Es laplaneación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo deplaneación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición...
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