Planeacion De Recursos Humanos

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
La planeación de recursos humanos responde a cambios o reducciones internas de personal así como las rápidas y cambiantes influencias dela sociedad incluyendo innovaciones tecnológicas, condiciones del merado de trabajo, legislación laboral. Por tanto, la planeación de personal es un proceso continuo y amplio.

Su importancia.
Através de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar,estimar el número y tipo correcto de personal.
Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización se asegurade tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten.
Debe indicar una acción a seguir respecto a los recursos humanos para no correr el riesgo de fracaso.
Las organizaciones realizan unaplaneación de personal para mejorar su eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.

Fases del Proceso de Planeación de Recursos Humanos
1. Fase de Análisis.
La fase de análisis partedel conocimiento exhaustivo de la empresa:
• Organización general actual.
• Organización, en detalle, de las grandes áreas de actividad.
• Funciones de las unidades que constituyen las áreas deactividad.
• Funciones de las categorías o grupos laborales que integran dichas áreas.
• Responsabilidades que corresponde a cada nivel estructural por áreas de actividad.
• Políticas y estrategiasgenerales y específicas.
• La materialización esta de fase requiere disponer de la siguiente información:
• Organigrama general o básico de la empresa actualizado.
• Organigramas de detalle de cadauna de las grandes áreas.
• Manuales de funciones de las unidades organizativas que constituyen dichas áreas.
• Manuales de funciones de las categorías que integran dichas áreas.
• Descripción de...