Planeacion de sistemas abiertos
Páginas: 4 (907 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2010
Planeación de Sistemas Abiertos
En el desarrollo organizacional con un enfoque sistémico, es mas fácil comprender cómo llevar acabo la planeación de un sistema abierto, (OSP, por sus siglas eninglés), es una herramienta que ayuda a una organización a evaluar sistemáticamente su medio ambiente y a desarrollar una respuesta estratégica a él.
La OSP trata a las organizaciones o departamentoscomo sistemas abiertos que interactúan con el medio ambiente para sobrevivir y desarrollarse. Todo esto ayuda a los miembros de la organización a desarrollar su misión estratégica para relacionarlacon el medio ambiente e influenciar favorablemente en su dirección, lo cual afecta el comportamiento humano en la empresa.
Existen diversas prácticas o guías de acción para aplicar eficazmente estaintervención:
Una practica moderna que ha tenido gran aceptación en el ámbito gerencial es la técnica conocida como benchmarking la cual consiste en tomar como marco de referencia aquellasorganizaciones, grupos o personas que son lideres en su medio y llevar a cabo verificaciones que permitan emularla.
En toda organización se plantean muchas de las siguientes preguntas:
1. ¿Quién es el líderal que debo seguir?
2. ¿Que características lograron que fuera líder?
3. ¿Que necesita ser mejorado en nuestra organización para lograr una ventaja competitiva?
4. ¿Cuales son nuestros puntos"fuertes"?
5. ¿Cuales son aquellos principales aspectos que nos han hecho exitosos?
Al intentar contestar estas preguntas clave debemos considerar un análisis que abarque todas las áreas de laempresa. Para ello, es necesario contemplar algunos supuestos acerca de la relación medio ambiente/organización:
Supuestos acerca de la relación medio ambiente/organización
Las percepciones de losmiembros de la organización juegan un rol principal en las relaciones con el medio ambiente.
Los miembros de la organización deben compartir un punto de vista común sobre el medio ambiente para...
En el desarrollo organizacional con un enfoque sistémico, es mas fácil comprender cómo llevar acabo la planeación de un sistema abierto, (OSP, por sus siglas eninglés), es una herramienta que ayuda a una organización a evaluar sistemáticamente su medio ambiente y a desarrollar una respuesta estratégica a él.
La OSP trata a las organizaciones o departamentoscomo sistemas abiertos que interactúan con el medio ambiente para sobrevivir y desarrollarse. Todo esto ayuda a los miembros de la organización a desarrollar su misión estratégica para relacionarlacon el medio ambiente e influenciar favorablemente en su dirección, lo cual afecta el comportamiento humano en la empresa.
Existen diversas prácticas o guías de acción para aplicar eficazmente estaintervención:
Una practica moderna que ha tenido gran aceptación en el ámbito gerencial es la técnica conocida como benchmarking la cual consiste en tomar como marco de referencia aquellasorganizaciones, grupos o personas que son lideres en su medio y llevar a cabo verificaciones que permitan emularla.
En toda organización se plantean muchas de las siguientes preguntas:
1. ¿Quién es el líderal que debo seguir?
2. ¿Que características lograron que fuera líder?
3. ¿Que necesita ser mejorado en nuestra organización para lograr una ventaja competitiva?
4. ¿Cuales son nuestros puntos"fuertes"?
5. ¿Cuales son aquellos principales aspectos que nos han hecho exitosos?
Al intentar contestar estas preguntas clave debemos considerar un análisis que abarque todas las áreas de laempresa. Para ello, es necesario contemplar algunos supuestos acerca de la relación medio ambiente/organización:
Supuestos acerca de la relación medio ambiente/organización
Las percepciones de losmiembros de la organización juegan un rol principal en las relaciones con el medio ambiente.
Los miembros de la organización deben compartir un punto de vista común sobre el medio ambiente para...
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