PLANEACIÓN DE TALENTO HUMANO

1. Concepto
Es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia afuera. Su objetivo principal es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
La planeación de recursos humanos (PRH), también denominada planificación del personal, es un proceso que permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el momento adecuado.
2. Objetivos de la planeación de recursos humanos

• Mejorar el factor humano de las personas
•Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa
• Motivar a las personas de la empresa
• Mejorar el ambiente laboral
• Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa


3. Importancia de la planeación de recursos humanos
La planeación ha sido siempre un proceso fundamental de la administración. El éxito a largo plazo de una organización depende de lograr tener las personas adecuadas en los puestos adecuados y en el momento adecuado. Los objetivos de planeación de RH solo tienen valor cuando se cuenta con personas con las capacidades, habilidades y ambición necesarias para realizar estasestrategias.
La necesidad de una planeación de recursos humanos se debe principalmente al reconocimiento de la necesidad de cubrir un puesto y el hallazgo de una persona apta para desempeñarlo.

4. Modelos de planeación de RH
Existen varios modelos de planeación de recursos humanos. Algunos son generales y abarcan toda la organización, mientras que otros son específicos para determinados niveles.

4.1 Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio

Basado en el concepto según el cual las necesidades de personal dependen de la búsqueda estimada del producto o del servicio. La relación entre estos dos factores, número de empleados o [continua]

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