Planeacion del cambio

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PLANEACION DEL CAMBIO.
La planeación del cambio es un enfoque estructurado para asegurar que los cambios son a fondo y aplicando sin problemas, y que los beneficios duraderos de cambio se alcancen.The focus is on the wider impacts of change, particularly on people and how they, as individuals and teams, move from the current situation to the new one. La atención se centra en los impactos másamplios de cambio, especialmente en las personas y la forma en que, como individuos y equipos, pasar de la situación actual a la nueva. The change in question could range from a simple processchange, to major changes in policy or strategy needed if the organization is to achieve its potential. El cambio en cuestión puede ir desde un proceso de cambio simple, a cambios importantes en la políticao estrategia necesaria para que la organización a alcanzar su potencial.
Además, tienden a introducir cambios radicales (que pueden ser útiles o perjudiciales), pues no tienen que vivir con lasrepercusiones que acarrean. En cambio, cuando los especialistas o gerentes internos hacen las veces de agentes de cambio suelen ser más cuidadosos (y posiblemente más cautelosos), dado que deben vivir conlas consecuencias de sus acciones. Cualquiera que sea la variante utilizada (agentes externos, internos, o combinación de ambos) lo que sí es clave es que el cambio transcurra como procesodireccionado, intencional y que se sustente no solo en lo que se desea lograr por lo que imponga el medio, sino en las características de la cultura organización.
Coming from this, the activities involved inmanaging change can include:Procedentes de esto, las actividades involucradas en la gestión del cambio puede incluir.
* Ensuring there is clear expression of the reasons for change, and helping thesponsor communicate this. Asegurándose de que la expresión clara de las razones para el cambio, y ayudar a los patrocinadores comunicarlo.
* Identifying "change agents" and other people who...
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