planeacion en el proceso administrativo

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
PLANTEL SUR


Investigación de la Unidad III El Proceso Administrativo, Capítulo 2 Planeación.

Nombre del alumno
Salazar Espino Juan Carlos

Grupo
508

Materia
Administración 1 y 2

Profesor
Dr. Mario Navarro O.








-TEMATICA

Unidad 3.- El Proceso Administrativo

-IntroducciónCapítulo 2.- Planeación
-Definición
-Importancia
-Tipos de planeación
-Políticas
-Procedimientos
-Programas
-Presupuestos
-Técnicas de Planeación

-Conclusiones

-Bibliografía





INTRODUCCION

Durante la elaboración de esta investigación acerca del Proceso Administrativo, en particular de lo que es el tema de Planeación, se plantearon una serie deobjetivos los cuales ayudaran al lector a tener bien definidos los temas trabajados en la misma. Algunos de ellos son:
-Señalar y analizar lo que compone y caracteriza lo que es la Planeación.
-Tener bien definido lo que es el concepto y sus componentes de la Planeación.
-Localizar algunos de sus aspectos más relevantes como algunos de sus tipos y técnicas dentro de la Planeación.
Antesde iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar un grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente.
En general estos son los objetivos esperados después de haber estudiado la investigación. En esta investigación se tratara de dejar claro algunos temas como lo son.-los elementos dentro del concepto de la planeación, y por consecuente su definición.
-la importancia que este proceso administrativo tiene.
-Los tipos de planeación.
-Algunas de las políticas dentro de este.
-Algunos procedimientos.
-Los programas
-Los presupuestos
-Y algunas técnicas de planeación.
En general eso es lo que se tratara en esta investigación.


DESARROLLODEFINICION

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y unaadministración por demás fortuita e improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que plantear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución dependeen gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad.
Antes de emitir una definición de la planeación, se analizaran algunas, definiciones emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de la comparación de distintos elementos comunes en el concepto:
Agustín Reyes Ponce: La planeación consiste en fijarel curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
George R. Terry: Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de lasactividades propuestas que sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.
Robert N. Anthony: Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE PLANEACION
Analizando...