Planeacion en el proceso administrativo

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PLANEACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO



EULALIA PAPAMIJA QUINAYAS
JAMES MERA LOPEZ

SENA REGUIONA CAUCA SEDE PUELENJE
TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE EM PREAS AGROPECUARIAS
LUNES AVIERNES 1:00 PM A 6:00 PMPOPAYAN CAUCA
06 DE AGOSTO DE 201

PLANEACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

INVESTIGACION

EULALIA PAPAMIJA QUINAYAS
JAMES MERA LOPESPresentado a la instructora. Claudia Cecilia Per afán

SENA REGUIONAL CAUCA SEDE PUELENJE
TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
LUNES A VIERNES 1:00 A 6:00 PM
POPAYAN CAUCA6 DE AGOSTO DEL 2010
CONTENIDO

1) CONCEPTO DE PLANIACION.
2) IMPORTANCIA
3) BENEFICIOS.
4) LIMITANTES.
5) PROPOSITOS
6) PRINCIPIOS
7) PASOS
8) ELEMENTOS.

INTRODUCCION

En el presente trabajo damos a conocer una parte  muyimportante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación que consiste en elegir  y decidir  por anticipado,  qué es lo que debe hacer cuándo y cómo. La buena planeación para el empresario que le interesa la prosperidad del negocio debe dedicarle mucho tiempo para no tener problema ni dificultades en la empresa, por eso se debe planificar, organizar y evaluar,también debemos de tener encuentra los pasos y principios parla toma de decisiones de planeación hacia el futuro, en la cual se hacen planes para algunos cambios, para mejorar el control de las organizaciones y poder obtener beneficios.

OBJETIVOS

Objetivos Generales
Socializar los nuevos conocimientos adquiridos en la planeación del procesoadministrativo, para colocarlos en práctica en la vida cotidiana. Teniendo encuentra la importancia que tiene cada concepto.

Objetivos Específicos

* Manejar conceptos claros
* Adquirir mas conocimientos para realizar nuestras metas a futuro.
* Buscar estrategias para colocar en practica los nuevos conocimientos que adquirimos día tras día y ser los mejores tecnólogos enadministración de empresas agropecuarias

1 PLANEACION
Es un proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de laadministración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales es.
a) LA PLANEACION: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
b) LA ORGANIZACIÓN: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
c) LA EJECUCIÓN: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritascon voluntad y entusiasmo.
d) EL CONTROL: De las actividades para que se conformen con los planes
La planificación es la primera función de la administración y la misma se lleva a cabo de manera continua porque al transcurso del tiempo exige tanto la re planificación como el desarrollo de nuevos planes. Además, la retroalimentación continua a menudo requiere de acciones planificadas...
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