Planeacion Estrategica En Operaciones

Es la toma de decisiones en la producción de modo que los bienes o servicios resultantes se produzcan de acuerdo con las especificaciones en las cantidades y fechas de demanda, a un costo mínimo.Es la toma de decisiones en la producción de modo que los bienes o servicios resultantes se produzcan de acuerdo con las especificaciones en las cantidades y fechas de demanda, a un costo mínimo.PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN OPERACIONES

Estrategias posibles:

Estrategia de definición del sistema de producción:
1. Sistema de producción continua: producen un determinadoproducto, sin cambios, por un largo período, las operaciones se ejecutan sin interrupción. Como el producto es el mismo, el proceso de producción no sufre cambios seguidos y puede ser perfeccionadocontinuamente.
El producto terminado es el resultado de una sucesión de operaciones sobre un material original y homogéneo. El producto final no esta constituido por un conjunto de partes. En general, estetipo de proceso tiende a ser muy automatizado, a producir productos estandarizados.
Dentro de esta clasificación se encuentran entre otros, los modelos harineros, las refinerías de petróleo, lasfábricas de papel y la industria cervecera.

2. Sistema de producción intermitente: La producción intermitente se caracteriza por el sistema productivo de
“lotes” de fabricación. En estos casos, setrabaja con un lote determinado de productos que se limita a un nivel de producción, seguido por otro lote de un producto diferente. Lo utilizan las empresas que producen una cantidad limitada de un tipode producto o servicio por vez.

3. Sistema de producción modular: Es una técnica basada en la organización de pequeños grupos de operarios en módulos o células productivas.

4. Sistema deproducción por proyectos: consiste en un conjunto de actividades que, en general, tiene identidad propia, se trata de obras de considerable magnitud, confecciona una red compleja de tareas vinculadas...