Planeacion estrategica jutiapa

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Planeación estratégica
Beneficios de la planeación: son muchas las empresas sin planes formales, en las nuevas a menudo los administradores están ocupados que no pueden planear, y en las madurasmuchos argumentan que han llevado bien las cosas sin planeación formal, alegan que el mercado cambia con demasiada rapidez y resulta inútil un plan escrito, sin embargo una planeación formal puede traergrandes beneficios. Con una buena planeación puede anticiparse y responder con mayor rapidez a los cambios del medio y prepararse mejor para acontecimientos repentinos.
Tipos de planes: Las empresassuelen preparar planea anuales, planes a largo plazo y planes estratégicos.
* Plan anual: los planes anuales de MK a corto plazo es el que describe los objetivos, la situación de MK actual, laestrategia de MK para ese año, el programa de acción, los presupuestos y programas de una empresa. El nivel superior de administración, aprueba el plan con el que coordinan actividades de MK con lasáreas de producción, finanzas y otros.
* Plan a Largo plazo: es el que describe los factores de fuerzas principales que afectarán a la organización durante los años siguientes, y esboza sus objetivos alargo plazo, sus principales estrategias de MK y recursos que requiere. Este plan se revisa y actualiza cada año a manea que la empresa posea siempre un plan vigente. Los planes anuales y a largoplazo de una compañía se ocupan de los negocios vigentes y de cómo mantenerlos en funcionamiento. Pero la administración debe pensar en cuáles son los negocios que debe adquirir. El medio está lleno desorpresas y/o los administradores deben diseñar la compañía de manera que soporte los golpes (de aquí la planeación estratégica).
Planeación Estratégica:
Es el proceso de desarrollar y mantener unaestrategia entre metas y capacidades de una empresa y sus cambiantes oportunidades de MK. Esto implica la adaptación de la empresa para ser capaz de aprovechar las oportunidades en un medio que...
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