Planeacion estrategica

1.- ¿Que es la planeación?
Es una de las tareas principales de alta dirección t en las que implica mayor dificultad

2.- ¿Cuales son los dos tipos de planeación?
Planeación intuitiva yplaneación formal

3.-¿Cual es la importancia de la planeación estratégica?
Manejar el futuro para no ser manejado por el
Previsión y adaptación de los cambios
La planeación es una decisión anticipada yse requiere tiempo para lograr lo que se pretende

4.- Explique la esencia de la planeación estratégica:
Ver las oportunidades y amenazas del futuro y respectivamente, aprovechar las primeras yevitar las segundas, o, al menos minimizar las su efecto.

5.-Mencione algunas ventajas y desventajas de la planeación estratégica:
Ventajas
Investiga y aclara las oportunidades y los peligros
Dadirección y cohesión
Señala los temas y puntos estratégicos
Ayuda a medir el desempeño
Exige el establecimiento de objetivos
Desventajas
El costo de planeación
La dificultad de planeación
Lavariable del medio ambiente y lo incierto del futuro
Las crisis momentáneas y la planeación

6.-¿ En que consiste la programación a mediano plazo?
Determinar hacia donde queremos llegar, en queestado queremos estar y su fundamentación previa.

7.- Mencione los principios para planear la planeación estratégica:
Creación de un ambiente favorable
Determinar la necesidad de planearExpectativas Que se quiere, que se pretende.
Requerimientos, equipo planeador, materiales , lugar
Diseño del modelo
Manual de planeación
Introducción
Antecedentes
Responsabilidad deldepartamento de planeación
Fuentes de información
Modelo de planeación
Filososfia
Propósito fundamental y misison
Información general
Breve análisis del medio ambientePuntos deviles y fuertes de la institución
Objetivos generales estrategias y políticas a nivel coorporativo o de la misma institución
Estados financieros recientes
Glosario...