Planeacion estrategica

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  • Publicado : 17 de mayo de 2011
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ANALISIS FODA
FORTALEZAS
• Contamos con personal adecuado para la inspección de tierra de los productores-proveedores
• Contamos con la capacidad y tecnología para la conservación de la fruta fresca.
• Contamos con el equipo adecuado para el transporte de exportación de la fruta.
• Alta calidad, sanidad y calibre de fruta para exportación.
• Adecuada tecnología post-cosecha
• Contamos conel personal adecuado para la exportación de la fruta.
• Contamos con clamchers de diferentes tamaños adaptándonos a las necesidades de cada país.
• Creamos relaciones con los países para atacar la contra estación.

OPORTUNIDADES
• Debido a los tratados de libre comercio que tiene el país podemos introducirnos en otros países. Gracias a estos TLC nos hemos introducido en otros países como loes Estados Unidos, Canadá y Europa.
• Alta materia prima en la Región. En los Reyes Michoacán y alrededores la mayor actividad de agricultura es el cultivo de fresa, arándano y zarzamora, abarcando esta última cerca del 90% de la producción.
• Ha aumentado la demanda del producto en el mundo. Cada vez aumenta la oportunidad de introducirnos en mercados vírgenes en el mundo.
• Posibilidad dedesarrollar el mercado interno. Ya que esta empresa solo se dedica a exportar tenemos la posibilidad de introducirnos en el mercado nacional (México).
• Actividad demandante de mano de obra. En esta región se puede adquirir fácilmente mano de obra ya que hay mucha gente que cuenta con la experiencia de este proceso de cultivo y trato de la zarzamora.
• Alta promoción de campañas del consumo interno.Podríamos introducir de manera satisfactoria dentro del mercado local “CONSUME LO QUE MICHOACAN PRODUCE”.

DEBILIDADES
• La fruta necesita un excesivo cuidado.
• Si la fruta dura más de 2 días en las cámaras de refrigeración.

AMENAZAS
• Los cambios drásticos del clima, afectan directamente al cultivo de la zarzamora; ya que en tiempo de lluvia no se puede cosechar el producto debido a quesi este producto llega húmedo a la exportadora el proceso de madura miento se acelera.
• Existen más empresas dedicadas a la exportación de zarzamora en la región. Existe una fuerte competencia en la región solo por mencionar algunas de ellas, sumbelle, hortifrut, grupo herEs, etc.
• Aparición de productos sustitutos. Por ejemplo saborizantes artificiales, mermeladas, etc.
• Desarrollo denuevas técnicas de conservación, que atenuaría la ventaja de la contra estación. “Cuando en México se produce, el resto del mundo no tiene”

Descripción y orientación de negocio.
El propósito de este trabajo es implementar un programa de planeación estratégica dentro de la organización “EXIFRUT Premium Berries” con el fin de desarrollar e implementar estrategias que aumenten la participación en elmercado y el valor de esta empresa.
También trataremos con esta planeación estratégica aplicada a “EXIFRUT Premium Berries” desarrollar e implementar estrategias que maximicen la rentabilidad de los inversionistas de la empresa, que aumenten la participación de esta empresa en el mercado, lograr un incremento en las ventas, satisfacer la demanda del mercado mundial.

Definición del producto oservicio
“EXIFRUT Premium Berries” es una empresa dedicada a la compra y exportación de zarzamora; siendo esta comercializada y exportada a los Estados Unidos, Canadá y Europa. Las oficinas se encuentran en Carretera Los Reyes-Jacona km 1, Sección A, Módulo "6", Col. San Juan de Dios. C.P. 60330 Los Reyes, Michoacán, México.
Participantes en el desarrollo
“EXIFRUT Premium Berries” es unaempresa mexicana que nace en el año 2000 como una empresa familiar de exportación de zarzamora en la ciudad de los reyes Michoacán; y para Octubre del 2006 el Sr. Gabriel Villicaña Martin se asocia con el Sr. Roberto Maldonado Hinojosa y juntos hacen lo que es ahora la empresa, que cuentan actualmente con 52 empleados.
Segmento de mercado
Es una empresa exportadora de zarzamora, que cuenta con...
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