Planeacion estrategica

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1) ¿Qué nos indica la experiencia respecto a un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa?

La experiencia, apoyada en la investigación, indica que en todo momentoexiste un nivel óptimo de agresividad estratégica, que conduce al éxito de la empresa. Las empresas que se enfrentan a sus respectivos entornos con este nivel de agresividad tienen mayoresprobabilidades de éxito.

2) ¿Qué se entiende por nivel de turbulencia del medio ambiente?

Por nivel de turbulencia se entiende al estado de inestabilidad que analizando el pasado, se observa en el entornode la empresa.

3) Explique que nos indica el cuadro 3.2. Mentalidad organizacional y turbulencias del entorno

Nos indica que cuando la turbulencia es repetitiva; la mentalidad es de custodia yla estrategias son con estabilidad y repetición, cuando es expansiva; la mentalidad es productiva y sus estrategias van en crecimiento y sus economías van en escala, cuando es cambiante su mentalidadesta en el mercado y sus estrategias se basan en la respuesta del mercado, cuando es discontinua su mentalidad es estratégica y sus estrategias son con flexibilidad, cuando es sorpresa su mentalidad escreativa y sus estrategias son la creación de tecnología mercados y productos.

4) ¿Qué se entiende por turbulencia?

Turbulencia es un conjunto de factores que traen inestabilidad, diferenciasen las conductas y en los sucesos con relación al pasado y por cobre todo termina con las simplificadas relaciones donde cada suceso tenia su correlación con el diagnostico y la receta aplicada en elpasado, cada vez que esto había ocurrido.

5) ¿Cómo define Mintzberg H. la estrategia empresarial?

Se define como el modelo subyacente a una serie de movimientos estratégicos. Como lo es eldesarrollo de productos y la expansión en nuevos mercados, etc.

6) Explique brevemente cual es la diferencia principal entre planeación a largo plazo y la planeación estratégica.

Una diferencia...
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