Planeacion Estrategica

Páginas: 2 (391 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2011
¿Al crear una empresa es importante la planeación estratégica?
Para comenzar a sacar conclusiones, es importante conocer la definición de planeación estratégica la cual significa: que es elproceso de establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves y las estrategias, políticas, programas yprocedimientos para alcanzarlos.
Ante esto nos podemos dar cuenta que la planeación en una empresa es muy importante, ya que a ésta le sirve para saber y conocer hasta dónde quiere llegar comonegocio, ante esto es cuándo se empiezan a plantear lo que es la misión, visión, valores, para que así exista un perfecto conocimiento y saber qué es lo que ofrecen, con que es lo que cuentan y hastadonde pueden llegar como una empresa o negocio, de igual manera la planeación estratégica es de gran utilidad porque con ella se pueden evitar varias cosas como la incertidumbre que se puede llegar apresentar en una empresa, le da sentido y facilita el control, promueve la eficiencia al eliminar la improvisación, visualiza los cambios y una de las cosas importantes es que con ella el ejecutivo sepermite alternativas antes de tomar una decisión.
Con la experiencia pasada que tuve al tratar de crear un negocio, me di cuenta que llevarlo a cabo no es nada sencillo, ya que al ir planteando loque podría ofrecer el negocio, como seriamos en el futuro, que tendríamos que hacer para lograrlo, se vienen a la mente otras cosas las cuales podrían darse en ese periodo siendo una dificultad parael negocio, y antes esto es cuando se requiere inmediatamente de una planeación estratégica, ya que con la misma si llegara a suceder algo inapropiado podrías enfrentarlo de una manera más fácil y asípoder salir adelante y sin preocupaciones en tu negocio. Por lo cual este tipo de planeación es necesaria que se lleve a cabo desde un principio en una empresa o negocio, para que así se pueda...
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