Planeacion estrategica

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC PLANTEL VALLARTA

DIPLOMADO EN CREACION, DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE NEGOCIOS MÓDULO III PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PARTICIPANTE:

Puerto Vallarta, Jalisco Marzo 2008

Mtra. Juanita Correa Reyes

Planeación Estratégica del Proyecto

PROGRAMA
I.- La epistemología y procesos de la Planeación Estratégica 1.1 1.2 1.3 1.4 AntecedentesConceptos Modelos del proceso de la Planeación Estratégica El proceso de la Planeación Estratégica

II.- El Perfil estratégico actual y deseado de la empresa 2.1 Primera Fase: Definición del Negocio y establecimiento de una Misión y Visión Estratégica 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2 2.3 Los Valores, filosofía empresarial Definición y declaración de la Misión La Visión Segunda Fase: Diagnóstico FODA :Establecimiento de las F uerzas y Debilidades Amenazas y Oportunidades estratégicas de la empresa

2.2.1 Análisis Interno: FUERZAS Y DEBILIDADES (Ventajas Competitivas) Producción Mercadotecnia Finanzas Personal 2.2.1.1 Sistema de Registros Internos (bases de datos,SIM,SAD etc) 2.2.2 Análisis Externo: AMENAZAS Y OPORTUNIDADES ESTRATEGICAS

Aspectos Económicos Aspectos Políticos, legales AspectosSociales Aspectos Tecnológicos Aspectos Ambientales Análisis del Sector industrial , ambient es: regional, nacional y globaL Competencia 2.2.2.2. Sistema de Registros externos (Sistemas inteligentes de información bancos y fuentes de datos)

2 Mtra.Juanita M.E. Correa Reyes

Planeación Estratégica del Proyecto

2.2.3 Matriz balance FODA 2.3 Tercera Fase: Establecimiento de los Objetivos yMetas estratégica

2.3.1 Fijación de Objetivos 2.3.2 Características de los Objetivos 2.3.3 Áreas clave para la fijación de objetivos: externa e interna 2.3.4 Selección de Objetivos a corto, mediano y largo alcance 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.5 Cuarta Fase : Formulación y selección de nue stras estrategias y Políticas organizacionales Concepto de estrategia Principales clases de estrategias Cómo crearla estrategia correcta Quinta Fase: Preparar el Plan de Acción y asignación de recursos

2.4.1 Concepto de Plan de Acción 2.4.2 Como elaborar un Plan de Acción

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

REPORTES INDIVIDUALES TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO FINAL

30% 30% 40%

3 Mtra.Juanita M.E. Correa Reyes

Planeación Estratégica del Proyecto

CALENDARIO DEL CURSOSESIÓN FECHA-HORARIO
LUNES 03 DE MARZO 17:00-18:30 am PRIMERA SESION 18:30am (15 min descanso) 18:45- 19:30 Bienvenida Presentación de los participantes Comunidad de Aprendizaje Presentación del Programa Criterios de Evaluación Calendario de Sesiones

TEMAS

Presentación tema I.- La epistemología y procesos de la Planeación Estratégica y tema II.- El perfil estratégico actual y deseado de laempresa 1ª y 2ª Fase Cierre Tareas para próxima sesión Bienvenida Revisión sesión anterior Exposiciones grupales 2.6 Exposición de temas: Tercera Establecimiento Objetivos y estratégica Fase: de los Metas

19:30- 21:00

MARTES 05 DE MARZO 17:00-18:30 am

SEGUNDA SESIÓN

18:30am (15 min descanso) 18:45- 19:30

2.7

19:30- 21:00

Cuarta Fase : Formulación y selección de nuestras estrategiasy política. Asignación tarea final

LUNES 10 DE MARZO TERCERA SESIÓN 17:00-18:30 am

Bienvenida Revisión sesión anterior Presentación de tema: 2.8 Quinta Fase: Preparar el Plan de Acción y asignación de recursos Cierre de Módulo

18:30am (15 min descanso) 18:45- 19:30

19:30- 21:00

4 Mtra.Juanita M.E. Correa Reyes

Planeación Estratégica del Proyecto

"Si no sabes a dónde vas,cualquier camino te conduce allí" I.- La epistemología y procesos de la Planeación Estratégica Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos que se aplica, pero es a comienzos de los sesenta que los académicos y estudiosos de la Administración la consideraron de importancia para alcanzar éxito empresar ial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de...
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