Planeacion estrategica

TEMAS Y SUBTEMAS 1. Introducción a la Planeación estratégica 1.1 El proceso de prever el futuro 1.2 Planeación para planear 1.3 La cultura y la planeación estratégica 1.4 Monitoreo del entorno yconsideraciones 1.5 Búsqueda de valores y formulación de la misión 2. Planeación estratégica táctica operativa 2.1 Diferenciando empresa y negocio 2.2 La ausencia de una planeación 2.3 Conceptos deestrategia y planeación 2.4 Modelos conceptuales para la creación de un plan estratégico 2.5 Planeación Táctica 3. Prospectiva 3.1 La prospectiva como elemento clave de la planeación 3.2 Prospectiva ymetodología 3.3 Elementos básicos 3.4 Fases de la prospectiva 3.5 Consideraciones para seleccionar las técnicas y los instrumentos 3.6 Técnicas e instrumentos prospectivos 4. Diseño de la estrategia denegocio 4.1 Auditoría del desempeño 4.2 Análisis de brechas 4.3 Integración de los planes de acción 4.4 Planeación de contingencias 4.5 Implementación, seguimiento y evaluación 5. La Dirección deComunicación 5.1 Antecedentes: Relaciones Públicas 5.2 Funciones de una Dirección de Comunicación 5.3 El Plan estratégico dentro de la Dirección de Comunicación 5.4 Organizaciones públicas: La Dirección deComunicación Social 6. Comunicación integral y la Web 2.0

6.1 Oportunidades de las NTIyC 6.2 Estrategias de medios y plataformas 6.3 Errores más frecuentes en la Web 2.0 6.4 Comunicación on line 7.Ámbitos de competencia de la Comunicación Integral 7.1 Comunicación Interna 7.2 Mercadotecnia 7.3 Relaciones Públicas 7.4 Coherencia y confiabilidad 7.5 Comunicación puntual, pertinente y significativa8. Desarrollo de un plan integral de comunicación 8.1 Objetivos 8.2 Política de comunicación 8.3 Sectores y áreas estratégicas del plan integral 8.4 Programación a corto, mediano y largo plazo 8.5Estrategias de contingencia y catástrofe 8.6 Métodos y periodos de evaluación 9. Innovación 9.1 Teorías sobre innovación 9.2 Aspectos favorecidos por la innovación 9.3 Procesos de innovación 9.4...