Planeacion estrategica

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (853 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 10 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Importancia De La Planeación Estratégica
Deberíamos empezar por definir que es planeación estratégica? Después de analizar diferentes autores y planteamientos dentro de clase podríamos decir que esla forma de planear teniendo una actitud estratégica, considerando el entorno (variables psico-socio-políticas) teniendo en cuenta los objetivos a donde quiera llegar la organización y reaccionandoa los nuevos sucesos sobre todo una tener ventaja competitiva.
Con esto nos vemos sumergimos donde en varias de las empresas no tienen un proceso administrativo( es una serie de actividades paraalcanzar metas por la administración de una organización desarrollando funciones de planificar, organizar, dirigir y controlar), esto indica que tampoco una planeación estratégica, ya que tampoco cuentancon una Misión (el propósito general; razón porque exista la empresa), visión(es crear el sueño de lo que debe ser en el futuro la empresa), valores(son aquellos por los cuales se rigen sus normasde conducta en todos los niveles y la encaminan en la dirección al logro de su Visión, con el constante cumplimiento de su Misión) y los objetivos (fijación de resultados de una empresa; debe de serespecifico, medible, realista ,realizable limitado en tiempo )y sin en cambio que se tengan pero no estén bien estructurados o que habrán caducado ya no estén de acuerdo a su realidad. Esto nos llevaregularmente al fracaso de las empresas o un bajo crecimiento.
Debido que la planeación estratégica es tomada en cuenta en su totalidad de la empresa y no por secciones o departamentos en sus inicioseran para un promedio de 5 años pero hoy en día es más corto por los cambios constantes del mercado por la competencia o la economía, a lo que denominamos un entorno inestable donde la empresa tieneque ser eficaz (la relación entre lo que queremos alcanzar y lo que realmente alcanzamos) y no eficiente(como la relación entre las entradas y las salidas obtenidas, los recursos en su máxima...
tracking img