Planeacion estrategica

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n estCarlos Andrés Alba Muñoz
ID: 257910 NRC 16101

PLANEACION ESTRATEGICA

Definición concreta:

La planeación estrategia básicamente es laelaboración, desarrollo, puesta en acción de diferentes planes operativos a nivel empresarial u organizacional, se basa en lograr propuestas, objetivo y metas planeadas ya sea mediano o alargo plazo.

La planeación estratégica se basa con un presupuesto único disponible, por le que esencial la correcta planeación de los objetivos a cumplir, de lo contrario eldinero poder no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica falla.

Concepto grafico:

Planeación Estratégica. |
-Es un proceso que se utiliza paradefinir y alcanzar las metas organizacionales | -Es un proceso de planeación a largo plazo. | -Se realiza sobre la base de un análisis de la organización y del entorno. | -Sedebe establecer los mecanismos necesarios para poder evaluar el cumplimiento de lo acordado. |

Más concretamente, es el proceso mediante el cual la organización define su visióna largo plazo y las estrategias para alcanzarla, a partir del análisis D.O.F.A

Elementos:
-Análisis externo.
-Análisis interno.
-Análisis FODA.
-Creación de unaestrategia.
-Tipos de estrategias.
-Plan de acción.
-Presupuestacion estratégica.
-Indicadores de gestión.

LAS ETAPAS SON: |
Formulación:Conocimiento de la organización. |Implementación:Desarrollo de las estrategias. | Evaluación:Control de las estrategias. |


La estrategia de una determinación de propósito (plan) y comportamiento que junto conlas políticas definen la organización.

Los indicadores de gestión son una herramienta para medir los procesos de la organización y cuyo objetivo es comunicar las metas.
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