Planeacion estrategica

Universidad Santiago de Cali
Facultad de Ciencias Económicas y empresariales
Programa de Admón. de Empresas Asignatura: Mercadeo Internacional.
Examen final periodo 2010 A Docente: Martha E. Mosquera.
Fecha: _27 de Mayo de 2010_____________________
Nombre estudiante: __Johann Mosquera López_____________Código_94538996______

Lea analíticamente el caso anexo, y de solución a lossiguientes interrogantes:
1. Formule el problema que se le presenta a la empresa Harrison-Keyes, y que le impediría internacionalizarse con nuevos productos-publicación de libros electrónicos. (de acuerdo a la tendencia del mercado editorial)

Table 1 summarizes in detail of the following issuSolución punto 1

Table 1 summarizes in detail of the following issuProPPppPProblemas relevantes:To remain in the e-publishing service, the Business Development Implementation Team needs to re-define a roadmap containing implementation critical success factors for the End-State Goals within one month. Para permanecer en el servicio de correo de publicación, el Equipo de Desarrollo de Negocios de aplicación debe volver a definir un programa que contiene la aplicación factores de éxito críticospara el Estado-Objetivos Fin plazo de un mes.

Issues Cuestiones |
Issues Cuestiones | Details Detalles |
Issue 1: Problema 1: No roadmap or  implementing the project pNo hoja de ruta o plan de ejecución del proyecto | Harrison does not have ability to create implementation plan or  roadmap to define the project scope setting the stage for developing the project plan,  the end resultor mission of project, and the deliverable(s) for the end user and to focus project plans Harrison no tiene capacidad de crear la implementación del plan o plan de trabajo para definir el alcance del proyecto preparando el escenario para el desarrollo del plan del proyecto, el resultado final o la misión del proyecto, y la entrega (s) para el usuario final y centrar los planes del proyecto |Problema 2: No Project Scope Check list No alcance del proyecto Lista de verificación | To ensure that scope definition is complete, Harrison needs to use the following checklist: Para garantizar que la definición de ámbito de aplicación se ha completado, Harrison tiene que utilizar la siguiente lista: Project Scope Checklist Ámbito de aplicación del proyecto Lista de comprobación 1. 1. Projectobjective Objetivo del proyecto 2. 2. Deliverables Entregables 3. 3. Milestones Hitos 4. 4. Technical requirements Requisitos técnicos 5. 5. Limits and exclusions Límites y exclusiones 6. 6. Reviews with customer Comentarios con el cliente |
Problema 3: Lack of Promote Organization Change (by mgmt) and Effective Planning La falta de promoción de la organización el cambio (de MGMT) y PlanificaciónEfectiva | Harrison does not have to Promote Organization Change for the understanding the direction of company, better marketing strategy would increase the sales, initial market research, and employees buy-in Harrison no tiene que promover la organización Cambio para el entendimiento de la dirección de la empresa, una mejor estrategia de comercialización se incrementar las ventas, investigaciónde mercado inicial, y comprar los empleados en     |
Problema 4: No Contingency Plan for each Risk (Lack of Recognizing Risks) No hay Plan de Contingencia para cada riesgo (falta de reconocimiento de los riesgos) | Harrison does not have a contingency plan or alternative plan for each risk to avoid the impact such as the loss of Asia Digital to the floods would not miss the productiondeadlines, and he interfaces between copyediting and typesetting type setting and proofreading would not a major issue. Harrison no tiene un plan de contingencia o un plan alternativo para cada riesgo para evitar el impacto, como la pérdida de Asia Digital a las inundaciones no se pierda los plazos de producción, y las interfaces entre corrección de estilo y composición tipo de ajuste y corrección de...