planeacion estrategica

PLANEACION Y
ORGANIZACION
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DEL TRABAJO
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Tactica
Estrategia

+

+
+

PLANEACION

Mision

Vision

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Buenos Aires

PONDERACIÓN DE LA ASIGNATURA.
• Opiniones en clase
• Tareas

10%

• Proyecto/ Exposición
•Practica.

30%

• Toma de asistencia.
• Examen de unidad.

10%

• Teoría

50%

• Calificación

10%
50%

40%

100%

PLANEACION Y ORGANIZACION
DEL TRABAJO
I. Planeación
Estratégica

II. Organización
del trabajo
III. Análisis
y evaluación

CONTENIDO
I. Planeación Estratégica
Conceptos básicos de planeación estratégica
•
•
•
•
•
•

Planeación estratégicaEstrategia
Táctica
Misión, visión y valores
Objetivos, metas y estrategias
Estilos de planeación de Ackoff:
a) Reactivista (pasado)
b) Inactivista (presente)
c) Preactivista (futuro)
d) Interactivista (integración)

CONTENIDO
I. Planeación Estratégica

Modelos Organizacionales
Describir las características de los modelos organizacionales:
• Mercadotecnia
• Producción
• Finanzas
•Recursos humanos
 Cuatro ejes:
• a) sociales, b) estratégicos, c) administrativos y d) tecnológicos
 Tres ejes:
• a) misión, b) diseño de transformación y c) estructura organizacional

CONTENIDO
I. Planeación Estratégica
Análisis del entorno
Explicar la incidencia del entorno en la organización:
• educativo
• cultural
• económico
• político
• social
• ambiental
• tecnológicoIdentificar la prospectiva para construir los siguientes escenarios
• real
• posible (factibles)
• probable (futurables)
• deseable (futurible)

OBJETIVO.
• Administrar eficientemente el tiempo para mejorar el
desempeño y cumplimiento de objetivos personales y
organizacionales.

RELAJARSE

DUDAS?

QUE ES ESTRATEGIA?
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo
paralograr un determinado fin.
Proviene del griego:

La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos”

QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA?
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos
institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el
establecimiento de guías generales de acción de la misma.
Este tipo de planeación se concibe como el procesoque consiste en
decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos
que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la
adquisición y administración de tales recursos, considerando a la
empresa como una entidad total.
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de
formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que
permitan a laorganización llevar a cabo sus objetivos.

QUE ES TACTICA?
La táctica es el método o la forma empleada, con el fin de
cumplir un objetivo y que a la vez contribuye a lograr el propósito
general, de acuerdo a las circunstancias que tiene que enfrentar.
Juntando ambas palabras, entendemos que la estrategia
permite preparar los planes y los elementos para ejecutar las
acciones previstas, yla táctica, forma parte de la estrategia,
pues la táctica es el conjunto de medidas y métodos que llevan
a la practica el desarrollo de la estrategia.

INVESTIGAR
Que es Misión, Visión y Valores?

MISION, VISION Y VALORES
MISION: Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual
existe. Así mismo es la determinación de la(s) funciones básicas
que la empresa va a desempeñar en unentorno determinado para
conseguir tal misión.
En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a
alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Características de una misión
Las características que debe tener una misión son: amplia,
concreta, motivadora y posible.

MISION, VISION Y VALORES
Elementos que complementan la misión
Con la misión conoceremos el negocio al que se...