Planeacion estrategica
Páginas: 4 (977 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2010
PLANEACION ESTRATEGICA
RECONOCIMIENTO
MADELEINE FLOREZ SUAREZ
IMAIL: madeleineflorez@hotmail.com
ELMER MEJIA OCHOA
IMAIL: elmermejiaochoa@hotmail.com
LUIS OCTAVIO ARIZA SUAREZ
ESTUDIANTESIMAIL: luisca197@hotmail.com
EUFEMIA MARGARITA PACHECO
TUTOR(A)
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA DE PSICOLOGIA
CEAD DE LA GUAJIRA
VIII SEMESTRE
2010-09-22INTRODUCCION
En el plano administrativo y organizacional; en muchos países del mundo y por obvias razones en el nuestro el fenómeno de la globalización ha comprobado unas series de falencias y vacios enlas grandes empresas e industrias la gran mayoría con debilidades estructurales en sus maquinarias y de sus recursos humanos. En el mundo de hoy las empresas se preocupan más por el talento humano y sehan obligado a planificar estrategias que le permitan estar a la altura de las exigencias internacional; esto lo han logrado a través de capacitaciones y de la planeación estratégica que permita unacondicionamiento de las organizaciones sustentadas en el desarrollo científico y tecnológico, entre otros factores corporativo que asocien todas las empresas en un proceso que se encaminen al éxitoeconómico gracias al avance de la tecnología, a las ventajas competitivas y a unas dinámicas comparativas, transformadoras, competitivas y productivas.
1. Antecedentes de Planeación Estratégica2. La planeación Estratégica y la Administración
3. Autores Principales de Modelos de Planeación Estratégica
4. Taller evaluativo
DESARROLLO
Antecedentes de Planeación EstratégicaORIGEN:
- ¿Cómo localizar los recursos para ellos? –
PORTER (1987:2). Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de
Los 70s, aparece la Planeación Estratégicaaplicada a las empresas,
Convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que
Representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del
Momento.
Las...
RECONOCIMIENTO
MADELEINE FLOREZ SUAREZ
IMAIL: madeleineflorez@hotmail.com
ELMER MEJIA OCHOA
IMAIL: elmermejiaochoa@hotmail.com
LUIS OCTAVIO ARIZA SUAREZ
ESTUDIANTESIMAIL: luisca197@hotmail.com
EUFEMIA MARGARITA PACHECO
TUTOR(A)
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA DE PSICOLOGIA
CEAD DE LA GUAJIRA
VIII SEMESTRE
2010-09-22INTRODUCCION
En el plano administrativo y organizacional; en muchos países del mundo y por obvias razones en el nuestro el fenómeno de la globalización ha comprobado unas series de falencias y vacios enlas grandes empresas e industrias la gran mayoría con debilidades estructurales en sus maquinarias y de sus recursos humanos. En el mundo de hoy las empresas se preocupan más por el talento humano y sehan obligado a planificar estrategias que le permitan estar a la altura de las exigencias internacional; esto lo han logrado a través de capacitaciones y de la planeación estratégica que permita unacondicionamiento de las organizaciones sustentadas en el desarrollo científico y tecnológico, entre otros factores corporativo que asocien todas las empresas en un proceso que se encaminen al éxitoeconómico gracias al avance de la tecnología, a las ventajas competitivas y a unas dinámicas comparativas, transformadoras, competitivas y productivas.
1. Antecedentes de Planeación Estratégica2. La planeación Estratégica y la Administración
3. Autores Principales de Modelos de Planeación Estratégica
4. Taller evaluativo
DESARROLLO
Antecedentes de Planeación EstratégicaORIGEN:
- ¿Cómo localizar los recursos para ellos? –
PORTER (1987:2). Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de
Los 70s, aparece la Planeación Estratégicaaplicada a las empresas,
Convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que
Representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del
Momento.
Las...
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