Planeacion estrategica

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

C ` EST POUR TOI



PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

C ` EST POUR TOI

“TIENDAS DE ROPA Y ACCESORIOS CON ESTILO CASUAL Y JUVENIL PARA AMBOS SEXOS“

VISIÓN:

Ser la mejor empresa en su ramo, así como extender nuestra cadena de tiendas por el resto
Del país, sin temora los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.
.
¿QUE QUEREMOS HACER?
Ser una de las mejores tiendas en todos sus aspectos a nivel nacional e internacional.

MISIÓN:

Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercadonacional como el internacional.

¿CUAL ES NUESTRA RAZÓN DE SER?
Nuestra razón es ser lo mejor de lo mejor.

LOS VALORES:

Honradez, Responsabilidad, Integridad, Confianza, Orden.

ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA:

Según la evaluación hecha externamente tenemos algunas ventajas, con respecto a otros centros comerciales de la ciudad, que es la adquisición de nueva tecnología , (tecnologíasde punta ), excelente ubicación estratégica donde hay gran afluencia de personas con buen poder adquisitivo, y en materia de seguridad ,las personas vienen al centro comercial porque se demuestra preocupación por los vienes ajenos, el centro comercial posee gran extensión en materia de seguridad, (seguridad en estacionamientos pasillos, área de baños escaleras etc.). Con respectos aproveedores, hay gran preocupación hacia nosotros por estar ubicados en un prestigioso centro comercial de la ciudad, y por ser nuevos compradores de sus productos, que amplia su campo de trabajo.

ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA:

Según nuestro análisis interno contamos con una debilidad, que es la siguiente, local alquilado, competencias dentro del centro comercial con marcas o productos másreconocidos, y que tienen más tiempo en el mercado, y clientes fijos reconocidos que asisten a las tiendas ya establecidas dentro del centro comercial.

OBJETIVOS GENERALES:

NUESTROS OBJETIVOS SON LOS SIGUIENTES.
Como objetivo principal mantenernos en este centro comercial y abrir nuevas tiendas en otro centros comerciales de nuestra ciudad, con un capital humano profesional y excelente, tenernuestra propio local en este centro comercial, aumentar nuestra gama de proveedores, crear una gran cartera de clientes reconocidos que vengan a nuestras tiendas por el trato que se le de y por nuestra excelente calidad en nuestros productos y el compromiso de seguridad hacia ellos.

DISEÑO, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIA

- crear una empresa en la cual se adapte al entorno deconsumismo a lo que se refiere a ropa y accesorios para ambos sexos.
- Crear una empresa en la cual sea, la numero uno en el mercado nacional y que sea reconocida fuera de nuestra fronteras
- Contar con los mejores recursos en el mercado, con respecto a capital de trabajo y que seamos los numero uno en compras a proveedores
- Mejoramientos de los valores como son: la motivación, lealtad, ética,seguridad, solides, comunicación servicio y compromiso.
- Cambios en nuestra tecnología a nueva periódicamente para estar a la par con la competitividad de los mejores en el mercado de ropas y accesorios
- mantener una elevada sensibilidad ambiental, por lo que apoyamos y promovemos aspectos
Como la Reforestación, el reciclage entre otros.
- Ser una empresaresponsable con sus obligaciones sociales entre los que figuran:
•Impuesto sobre la renta.
•Impuesto sobre el activo neto.
•Impuesto sobre ventas.
•Impuestos tributarios.
- Crear una estructura de la empresa según las áreas de trabajo dividiéndolas en administrativas, Febriles, y confección.

DISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS

PLAN ESTRATÉGICO: vamos a...
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