Planeacion Estratégica Plicada En Mi Vida
Luego de haber juntado mi capital y para saber quehacer, primero tuve que tomar la decisión de comenzar una “investigación de mercado “que me llevo a saber que es lo que hacía falta en dicho “tianguis” y que fuera necesario para la gente que habita eneste lugar. Una vez hallado el producto investigué proveedores y cuales estaban a mi alcance disposición y presupuesto… entonces encontré a Fraiche “que es una marca propiedad de unfranquiciario que le presta el nombre por un porcentaje acordado a un franquiciatario que es quien me vende a mí con un descuento por ser distribuidora, la ventaja de esta herramienta es que se amplíanlos canales de distribución (yo entre ellos) la desventaja es que he comprobado que la fijación en algunas esencias no perdura igual en algunas franquicias (claro ejemplo de una desventaja) con eseconocimiento elegí la mejor franquicia (en calidad).”
Entonces comencé a planear mi estrategia con el “objetivo” de tener ingresos, prosperar y permanecer: luego pensé… si la mayoría de la gente en estelugar es joven debo hacer en mi pedido surtido de esencias juveniles nuevas y otras pocas tradicionales para la demás gente así como para niños para que mi plan tuviera margen de holgura y percatarmecon cuáles tenía mejores resultados y poder mejorar o cambiar según fuese, pero no fue nada fácil encontrar mi “nicho de mercado “esta tarea me tomó alrededor de 6 meses si no es que un poquito más yen efecto, las esencias novedosas atraían más a la gente de este lugar aunque nunca faltaba lo tradicional conforme empecé a obtener ingresos surtía y resurtía hasta que tuve gran variedad para...
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