Planeacion financiera

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GUIA DEL 3ER DEPARTAMENTAL

Materia: Planeacion Financiera

Profesor: Ana Lilia Hernández Pineda

Integrantes:

Cano Barrera Miryam
Díaz Zarate Elizabeth
Martínez Guzmán Sofía
Ruiz Cristino Edgar
Sánchez Juárez Noemí

Grupo: 3CV2

GUIA 3ER DEPTO
Planeación Estratégica

1.-Define el concepto planeación

Es la previsión de escenarios futuros y ladeterminación de los resultados que se pretenden obtener mediante

2.- ¿Para que nos ayuda la planeacion y que ventajas tiene en una organización?

Nos ayuda a minimizar riesgos mediante el análisis del entorno, optimizar recursos y definir estrategias para lograr metas.

3.- ¿Cuál es el propósito de la planeacion estratégica?

La obtención, el uso y la disposición de los mediosnecesarios para alcanzar la misión y visión de la organización.

4-Menciona los elementos de la planeacion estratégica:

Planeacion de contingencias
Análisis del entorno
Análisis FODA

5-Menciona el proceso que conlleva de la planeacion estratégica

1. Planeacion estratégica
2. Filosofía
3. Misión
4. Visión
5. Presupuestos
6. Programas
7. Estrategias
8.Objetivos
9. Plan estratégico
10. Planes tácticos
11. Implementación

6.- ¿Que Importancia tiene el control presupuestal en la Planeación Estratégica?

• Nos ayudan a medir el desempeño de las unidades organizativas y promueven metas particulares
• Propician la coordinación de los departamentos y secciones.
• Son un medio de control de las operaciones.
•Presentan por anticipado los gastos y los recursos requeridos para el logro de los objetivos.

Comparación entre estados financieros reales y presupuestados

7- ¿Qué son los estados financieros presupuestados o pro-forma y que diferencia existe entre los estados financieros reales?

Son estados financieros proyectados donde los datos se pronostican con un año de anticipación.
Mientras que losestados financieros reales reportan la situación económica y financiera verdadera y confirmable durante un periodo.

8- ¿Por qué es útil la elaboración de estados pro forma en una organización?

Por que nos ayuda a anticiparnos a contingencias que pueden surgir, y asi formular estrategias y elegir la mas correcta.

9-Elabora un pequeño balance presupuestado, y uno real

|Estado deingresos pro forma |Estado de ingresos real |
|Caja 20 |Caja 15 |
|Cuentas por cobrar 10 |Cuentas por cobrar 5 |
|Inventario 20|Inventario 20 |
|Total de activo 50 |Total de activo 40 |
| | |
|Documentos por pagar20 |Documentos por pagar 21 |
|Impuestos por pagar 5 |Impuestos por pagar 4 |
|Total pasivo 25 |Total pasivo 25 |
|| |
|Acciones 25 |Acciones 25 |
|Total de capital 25 |Total de capital 25 |
|SUMA PASIVO + CAPITAL 50...
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