Planeacion Organizacion Direccion y control
Principiosde la Planeación
Factibilidad: debe ser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.
Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos,nunca
En opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo y
Dinero.
Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontarsituaciones
Imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir.
Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos
Generales.Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende, será necesario rehacerlo
Completamente. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y
Consecuentemente las políticas,programas, procedimientos y presupuestos para lograrlos.
MISION: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.
VISION: se define como elcamino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
¿Que significa FODA?Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas.
Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos laafectan.
Políticas: Son como Reglas pero menos especificadas como por ejemplo “el cliente siempre tiene la razón” da un reglamento pero no especifica como
Reglas: Son los reglamentos mejorespecificados aquí ya se especifica como por ejemplo
“Uniforme Blanco con Zapatos negros”
Organización: es en la parte donde la empresa ya tendrá que integrar al personal, organizara los puestos y sus...
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