Planeacion a largo plazo

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Planeación a largo plazo
Abarcan de 5 a más años para su realización, su función es regir la obtención, uso y disposición de medios. Estos cubren un área más amplia y no se fijantanto en los detalles como una planeación de corto plazo, es utilizada generalmente por empresas de mayor amplitud y magnitud. Los gerentes de una empresa que tiene mayor rango sonaquellos que tienen mayor compromiso con estos planes. Es la más conveniente porque asegura que los compromisos de la empresa encajen en el futuro, quedando tiempo para adaptarmejor sus objetivos y políticas a las tendencias descubiertas, a los cambios imprevistos.

Principio de la flexibilidad
Todo plan de planeación tiene que dejar un margen para loscambios que se puedan presenta este principio permite adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a una dirección inicial. Los planes precisos deben de prever, los cambiosmáximos y mínimos, proveer de diferentes soluciones para cualquier circunstancia. El prevenir situaciones nos llevara a no caer en situaciones desastrosas para cualquier empresa.Conclusión
La planificación depende de los objetivos. Los objetivos son metas, la metas se fijan de manera que tengas un desarrollo pleno con la administración y por lo tanto de laempresa. Ningún tipo de planeación es mejor que otra simplemente se adapta al tipo de empresa y los objetivos que tenga. Es importante que el desempeño de todo miembro de una empresasea equitativo y en equipo para poder llegar a dichas metas
Toda empresa de cualquier tipo debe de tener en cuenta un plan o estrategia que los beneficiara en un tiempodeterminado y de no ser así tener diferentes tipos de alternativas que los ayudaran a superar cualquier percance que hayan tenido y que no pudieron prevenir pues no estaba en sus manos.
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