Planeacion y control de la calidad

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CAPITULO 1
INTRODUCCION ALA PLANEACION DE LA PRODUCCION
Planeación: es prever en base a los elementos que se tienen disponibles para la transformación, los planes o medios que se deben llevarse acabo para dicha transformación.
PUNTOS OFACTORES PARA LA PLANEACION
1. COMERCIO O MERCADO MUY COMPLEJO: mercado muy saturado.
2. Los tiempos de producción.
3. DISPOSICION DE MATERIALES:si se encuentra en el mercado los materiales.
4. METODOS DE PRODUCCION: por proceso y por producto o conducto.
5. MODA O TEMPORADA: puede ser un producto el que se quiera fabricar.
6.Disposición de maquinaria o mano de obra
7. RECURSOS ECONOMICOS: optimización y control de costos.
8. CAMBIO DE TECNOLOGIA: la maquinaria se mejora el constantemente
9. Instalaciones con quecontamos.
10. Control de calidad.
11. ESTANDARIZACION DEL PRODUCTO: para lograr un mejor calidad y mas alta producción.
12. MANEJO DE MATERIALES: con un mejor manejo se producen costos.13. SISTEMA DE VENTAJAS: a crédito o contado.
14. TRANSPORTE: de personal o producto terminado.
15. Funciones a desempeñar ú organigrama.
16. Capacitación de instalaciones o deproducción.
17. CREDITOD Y PRETACIONES: tomarlo en cuenta si no se tiene suficiente capital para lo planeado.
18. Sistema de capacitación y adiestramiento..
19. Sistema de pagos y salarios.VENTAJAS DE ESTANDARIZACIONDEL PRODUCTO
1. Mantenimiento de la calidad
2. Mayor producción y ahorro de tiempo
3. Utilización de ciertos materiales en forma continua
4. Evita la mayorcantidad de fallas en proceso
5. Especialización de los operarias
6. Ahorro y costos en el manejo de materiales
7. Rotación de personal
8. Carga de maquinaria ó capacidad de maquinaria9. Adaptación de nuevas líneas de producto
10. Producción equilibrada
11. TIEMPO DE ENTREGA: se reduce por que el tiempo de producción es corto
12. Menos cantidad de mano de obra...
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