Planeacion y control

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|Nombre: José Roberto Valenzuela Osuna |Matrícula: 2536238 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Planeación y Control |Ana Elia Karina Terán Ríos ||Módulo: |Actividad: |
|4 – Acción y Ciclo Final |Práctica Integradora |
|Fecha: Abril de 2010 ||Bibliografía: |
|Universidad TecMilenio. Apoyos visuales, Sesión 1 a 20. Recuperado en abril de 2010. |
|http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flaun||cher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_5443_1%26url%3D |
|Bateman, T. et al. (2009). Administración. (8ª Ed.) McGraw Hill. |
|(ISBN: 9789701072790) |
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| ||Capítulo 4 y 16. |
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PLANEACION HOSHIN KANRI
Primero: Usando el formato de despliegue de objetivos (Anexo- Practica Integradora) , escribe en el espaciotitulado "OBJETIVO" lo que se quiere alcanzar; que en tu caso está definido algo como:
1.0 Terminar exitosamente mis estudios para recibir el Grado de Licenciatura en Administración
En seguida, determina tu(s) indicador(es) de éxito; y anótalos bajo del encabezado: Indicadores de Éxito (Puntos de control)
Ejemplos: Tiempo en Años = 3 años máximo
Promedio > a 90
Posteriormente, analizando tudiagrama de fuerzas, determina las estrategias "necesarias y suficientes" para alcanzar el objetivo propuesto, sacadas, de manera primordial, de las fuerzas restrictivas; anotándolas en el espacio encabezado con el título de estrategias y complementando esa redacción con el indicador para medir el desempeño (punto de verificación).
Una vez realizado lo anterior, utiliza el formato titulado Planeaciónoperativa (Anexo- Practica Integradora) para continuar con tu planeación a un nivel mayor de detalle; utilizando un tanto del formato por cada una de las estrategias determinadas. Escribe el objetivo 1.0 en la parte encabezada por el título de objetivo. En seguida, en el espacio encabezado con el título estrategia, escribe la estrategia 1.1 y su indicador. En seguida, enlista las acciones"necesarias y suficientes para hacer realidad la estrategia, anotando en la columna denominada PLAN, el Indicador de éxito de esa acción.

Revisiones
El éxito en alcanzar los objetivos propuestos, depende mucho del seguimiento que se dé a los medios establecidos para alcanzarlos; en este caso al logro de las estrategias, a través del cumplimiento cabal de las Acciones establecidas para tal efecto....
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