Planeacion y diseño de instalaciones

1. Método de los factores ponderados
Este modelo permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar que están relacionados con la localización de instalaciones.
Los pasos a seguirson:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la selección de la localización).
2. Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en losobjetivos de la compañía.
3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).
4. Hacer que la administración califique cada localidad para cada factor, utilizando laescala del paso 3.
5. Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para cada localidad.
6. Hacer una recomendación basada en la máxima calificación enpuntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos también.
La ecuación es la siguiente:

donde:
puntuación global de cada alternativa j
es el peso ponderado de cada factor i
es lapuntuación de las alternativas j por cada uno de los factores i
1.1 Ejercicios resueltos
I. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda seha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores delocalización, aparece en la siguiente tabla:
 Factor de localización | Ponderación del factor (%) | Alternativas |
| | A | B | C | D |
1. Disponibilidad de mano de obra. | 20 | 5 | 4 | 4 | 5 |2. Calidad de vida | 16 | 2 | 3 | 4 | 1 |
3. Sistema de transporte | 16 | 3 | 4 | 3 | 2 |
4. Proximidad a los mercados | 14 | 5 | 3 | 4 | 4 |
5. Proximidad a los materiales | 12 | 2 | 3 | 3 | 4|
6. Impuestos | 12 | 2 | 5 | 5 | 4 |
7. Servicios públicos | 10 | 5 | 4 | 3 | 3 |
Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más recomendable?
Solución:...
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