Planeacion y diseño de instalaciones

DISTRIBUCION DE INSTALACIONES EN EL TRABAJO.
La distribución de planta es aquella donde esta ordenando todos las áreas especificas de un planta ya sea industrial o de otro giro por lo que es importante reconocer que la distribución de planta orienta al ahorro de recursos, esfuerzos y otras demandas ya que esta tiene distribuido todas sus aéreas.

DEFINICIONES:
* “La ordenación física de loselementos industriales. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller “.
* “Proceso para determinar la mejor ordenación de los factores disponibles”.

OBJETIVO PRIMORDIAL:
Es hallar unaordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactoria para los empleados.

OTROS OBJETIVOS:
* Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
* Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
* Incremento de la producción.
* Disminución en los retrasos de la producción.* Ahorro de área ocupada.
* Reducción del material en proceso.
* Acortamiento del tiempo de fabricación.
* Disminución de la congestión o confusión.
* Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

SEÑALES QUE INDICAN LA NECESIDAD DE UNA REDISTRIBUCION.

La frecuencia de la redistribución dependerá de las exigencias del propio proceso en este sentido. En ocasiones,esto se hace periódicamente, aunque se limite a la realización de ajustes menores en la distribución instalada (por ejemplo, los cambios de modelo en la Fabricación de automóviles); otras veces, las redistribuciones son continuas, pues están previstas como situación normal y se llevan a cabo casi ininterrumpidamente; pero también se da el caso en el que las redistribuciones no tienen unaperiodicidad concreta, surgiendo, bien por alguna de las razones expuestas anteriormente, bien porque la existente se considera una mala distribución.

Algunos de los síntomas que ponen de manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva son:

* Congestión y deficiente utilización del espacio.
* Acumulación excesiva de materiales en proceso.
* Diseño de SistemasProductivos y Logísticos 6
* Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.
* Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.
* Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.
* Ansiedad y malestar de la mano de obra. Accidentes laborales.
* Dificultad de control de las operaciones y del personal.

FACTORES QUEINFLUYEN EN LA SELECCIÓN DE UNA DISTRIBUCION DE PLANTA.

La influencia e importancia relativa de los factores puede variar con cada organización y situación concreta; en cualquier caso, la solución adoptada para la distribución en planta debe conseguir un equilibrio entre las características y consideraciones de todos los factores, de forma que se obtengan las máximas ventajas. De manera agregada,los factores que tienen influencia sobre cualquier distribución pueden encuadrarse en:

* Los materiales.
* La maquinaria.
* La mano de obra.
* El movimiento.
* Las esperas.
* Los servicios auxiliares.
* El edificio.
* Los cambios.

TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA.
Fundamentalmente existen siete sistemas de distribución en planta:

1.- Movimiento de material:Probablemente el elemento más comúnmente movido. El material se mueve de un lugar de trabajo a otro, de una operación a la siguiente.
Ejemplo: Planta de embotellado, refinería de petróleo, fábrica de automóviles, etc.
2.- Movimiento del hombre:
Los operarios se mueven de un lugar de trabajo al siguiente, llevando a cabo las operaciones necesarias sobre cada pieza de material. Esto raramente ocurre sin...