Planeacion y dsitribucion de planta

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Casos industria maquiladora y fábrica de
Muebles
Caso 2 (Fábrica)
Se pretende aprovechar el potencial forestal que tiene nuestro Estado, para esto la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO) pide se haga un estudio para determinar la mejor ubicación para una fábrica de muebles rústicos de madera, en algunos de los municipios con gran capacidad de recursos forestales; se contempla a PuebloNuevo, Santiago Papasquiaro, San Dimas, y el Mezquital.
Otro objetivo es la creación de empleos en estas localidades.
Se requiere un terreno de 4 hectáreas y dará empleo a 171 trabajadores (mano de obra directa), en Pueblo Nuevo se pagarán $97 diarios (incluye prestaciones) en San Dimas y Santiago Papasquiaro $89 y en el Mezquital $78 diarios. Según el anteproyecto realizado se tiene contempladauna producción semanal de 750 unidades, mismas que serán transportadas directamente desde el lugar elegido, hacia la ciudad de Guadalajara, para su distribución en el país; de la fábrica saldrán 2 camiones por semana a Guadalajara por año.
Para la infraestructura que se necesitará para la construcción de la planta se tiene contemplada una inversión de $250,000 en Pueblo Nuevo, $200,000 en SanDimas, $225,000 en Santiago Papasquiaro y $260,000 en Mezquital. ¿Cuál es el mejor sitio para la localización?
En este proyecto ya esta estimado o calculado el tamaño del mercado, la capacidad de la planta, y los costos en que se incurrirán, la materia prima que se requiere, el número de empleos directos, la producción mensual o anual que se tendrá ya esta calculada, en un estudio previo queconocemos como anteproyecto y posteriormente Proyecto de inversión (creación de una nueva empresa).
Los factores críticos, objetivos y subjetivos no son los mismos en la industria maquiladora, que en la industria de la transformación la cual conocemos como fábrica. Haga un análisis profundo de estos factores antes de definirlos para cada caso.

FACTORES CRITICOS
FactorLugar | 1-mat prima | 2-manoobr | 3-terreno | CFMi |
PUEBLO N | 1 | 1 | 0 | .66 |
SANTIAGO P | 1 | 1 | 1 | 1 |
SAN DIMAS | 1 | 1 | 1 | 1 |
MEZQUITAL | 0 | 1 | 1 | .66 |

Lugar/factor: 2/3=.66 3/3=1 3/3=1 2/3=.66

FACTORES OBJETIVOS (anual)
FactorLugar | 1-$ m.p | 2-$ mano ob | 3- $ inver | 4- $ terrenos | OFCi |
PUEBLO N | $100,000 |$ 6`054,255 | $250,000 | $1`000,000 | $7`404,255 |
SANTIAGO P | 100,000 | 5`554,935 | 225,000 | 1`000,000 | 6`879,935 |
SAN DIMAS | 100,000 | 5`554,935 | 200,000 | 1`000,000 | 6´854,935 |
MEZQUITAL | 100,000 | 4`868,370 | 260,000 | 1`000,000 | 6´228,370 |

Evaluación de los factores objetivos anuales
OFM1= (7`404,255*(1/7`404,255 + 1/6`879,935 + 1/6´854,935 + 1/6´228,370))-1= .23
OFM2=(6`879,935*(1/7`404,255 + 1/6`879,935 + 1/6´854,935 + 1/6´228,370))-1= .25
OFM3= (6´854,935*(1/7`404,255 + 1/6`879,935 + 1/6´854,935 + 1/6´228,370))-1= .25
OFM4= (6´228,370*(1/7`404,255 + 1/6`879,935 + 1/6´854,935 + 1/6´228,370))-1= .27

FactorLugar | 1-$ m.p | 2-$ mano ob | 3- $ inver | 4- $ terrenos | OFCi | Total OFM |
PUEBLO N | $100,000 | $ 6`054,255 | $250,000 | $1`000,000 |$7`404,255 | .23 |
SANTIAGO P | 100,000 | 5`554,935 | 225,000 | 1`000,000 | 6`879,935 | .25 |
SAN DIMAS | 100,000 | 5`554,935 | 200,000 | 1`000,000 | 6´854,935 | .25 |
MEZQUITAL | 100,000 | 4`868,370 | 260,000 | 1`000,000 | 6´228,370 | .27 |
total | | | | | | 1-1 |

FACTORES SUBJETIVOS
DecisiónFactor | 1 comparación | 2 Evaluación | 3 decisión | SFWk |
Dispon de M.P | 1 | 1 | 1 | .33 |Posi de expanc | 1 | 0 | 1 | .33 |
Dispon de M.O | 1 | 0 | 0 | .16 |
Actid de socid | 0 | 0 | 1 | .16 |

SFW pueblo nvo=1+11+0+1+1+0+1+1+0+1= .33

SFW santiago p=1+11+0+1+1+0+1+1+0+1= .33

SFW san dimas=1+01+0+1+1+0+1+1+0+1= .16

SFW mezquital=1+01+0+1+1+0+1+1+0+1= .16

ESTUDIO EXTERNO DE LOS FACTORES
FACTOR 1- Disponibilidad de la materia prima
DecisiónFactor | 1 comparación...
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