Planeacion y organizacion administracion

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PLANEACION
Definición
La Planeación implica seleccionar misiones y objetivos y las acciones para cumplirlos. Requiere de la toma de decisiones, esto es de la elección entre cursos futuros de acciónalternativos. La planeación está estrechamente interrelacionada con el Control. Un administrador planea racionalmente a través del establecimiento de objetivos. Después, debe trazar planes de apoyo yelaborar un presupuesto. Estas actividades deben efectuarse tomando en cuenta la totalidad de las circunstancias. Los planes a corto plazo deben coordinarse, por supuesto, con los planes a largoplazo.
Funciones
Definir los objetivos, los recursos necesarios y las actividades que se van a realizar con el fin de poder alcanzar los fines propuestos.
Crear las condiciones para el desenvolvimientofuturo y coordinado de la empresa, aprovechando los aspectos positivos.
Características
Es precisa
Contempla objetivos específicos
Es factible
Considera los recursos y la verdadera capacidad dela empresa.
Es coherente
Toma en cuenta todos los planes de la empresa, sean de largo, mediano o corto plazo.
Tipos de Planeación
• Propositos o Misiones
• Objetivos o Metas
• Estrategias
•Politicas
• Procedimientos
• Reglas
• Programas
ORGANIZACIÓN
Definición
Conjunto de normas y reglas sujetas al comportamiento de todos los miembros de una empresa permitiéndole así cumplir con susobjetivos. El Termino “organización” tiene muchos usos. La organización formal es la estructura intencional de funciones la organización informal es una red de relaciones personales y sociales noestablecida ni requerida por la autoridad formal pero que surge espontáneamente. Implica una estructura de funciones o puestos intencional y formalizada.
Funciones
Identificar y Clasificar lasactividades requeridas.
Agrupar las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos.
Asignar cada grupo de actividades a un administrador dotado de la autoridad necesaria para supervisarlo....
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