Planeacion y organizacion del trabajo

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UNIVERSIDAD TECNÓLOGICA DE COSTA

INVESTIGACIÓN

Planeación y Organización del trabajo

PROFESORA:
Evangelina Estrada Gómez
ALUMNA:
Ariadne Romero Jarero

Introducción
La planeación esuna de las herramientas más prácticas para la creación de algún proyecto o trabajo, ya que este es el encargado de establecer los puntos e ideas así como los requisitos que impliquen este.
Por lo queen este trabajo aprenderemos las formas y técnicas para saber realizar una buena planeación.



Desarrollo.
Planeación estratégica:
Es una planeación de tipo general, está orientada al logrode objetivos institucionales dentro de la empresa y tiene como objetivo general la guía de acción misma; es el proceso que consiste en decidir sobre una organización, sobre los recursos que seránutilizados y las políticas que se orientan para la consecución de dichos objetivos.
Sus características son:
1. Es conducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos.
2. Establece un marco dereferencia a toda la organización.
3. Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos de planeación.
4. Generalmente cubre amplios períodos. Cuanto más largo el período, másirreversible será el efecto de un plan más estratégico.
5. Su parámetro es la eficiencia.

ESTRATEGIA
El concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones lo que indica que no existe una definiciónuniversalmente aceptada. Así de acuerdo con diferentes autores, aparecen definiciones tales como:
• "conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y externo de la empresa"
• "un conjunto deobjetivos y políticas para lograr objetivos amplios"
• "la dialéctica de la empresa con su entorno (Ansoff 1976) "
• "una forma de conquistar el mercado"
• "la declaración de la forma en que losobjetivos serán alcanzarse, subordinándose a los mismos y en la medida en que ayuden a alcanzarse"
• "la mejor forma de insertar la organización a su entorno"

TACTICA
Es el sistema o método que...
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