planeacion y organizacion tarea 3


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Planeación y Organización.
Nombre del profesor:
Rebeca Murillo Coria.
Módulo:
1 Funciones administrativas del líder, para guiar a la organización enla toma de decisiones éticas.
Actividad:
Tarea 3 proceso de interacción.
Fecha: martes 10 de septiembre del 2013.
Bibliografía:
Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª ed.).México: Pearson Prentice Hall.
ISBN: 9786074423884
Capítulo 5: Responsabilidad social y ética administrativa


Objetivo:

Identificar exactamente cómo funciona el diagrama de toma de decisiones, yconocer acerca de los procesos de interacción, el modelo de proceso de interacción y sus aplicaciones finalmente a checar un análisis y una causa.


Procedimiento:



Se plantearan dos tiposde toma de decisiones del si o no y del tipo alternativas, buscando un ejemplo para cada uno.

Finalmente mencionar ventajas y desventajas que se obtuvieron al aplicara cada uno de estos ejemplos.Resultados:

Proceso de toma de decisiones de si o no:

Deberíamos de renovar equipo de cómputo en la empresa:

Inicio

1. Exponer propósito:
Necesitamos renovar todo el equipode cómputo en la empresa.

2. Exponer importancia.
El equipo está obsoleto, y en cuanto a tecnología nos quedamos atrás.


Información

3. Obtener.
Es posible cambiarlo en este mes o elpróximo.

4. Proporcionar.
La inversión podría ser cotizada y elegir la mejor opción.

5. Compartir.
Se necesita ya que en la auditoria nos comentaron que nos estamos quedando atrás en cuanto acompetencia y que nuestra competencia está modernizando.






Alternativas.

6. Proponer.
Se cotizaron en 5 de los más fuertes distribuidores de cómputo y sistemas en San Luis Potosí.

7.Complementar.
Así el precio que elijamos será mejor.

8. Solicitar.
Esperemos que nos autoricen meter el papeleo para seguir llevando este proyecto.

Cierre.

9. Concretar acuerdos.
Muchas...