Planeacion

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PLANEACIÓN: Establece los objetivos y criterios, el desarrollo de reglas y procedimientos, el desarrollo de planes y pronósticos, la predicción o proyección de algunos eventos futuros.
 
ORGANIZACIÓN: Da a cada subordinado una tarea especifica; establece los departamentos, delega la autoridad en los subordinados, establece canales de autoridad y comunicación, coordina el trabajo de lossubordinados.
 
DIRECCIÓN: Hace que los demás realicen el trabajo, mantiene la moral , motiva a los subordinados.
 
CONTROL: Establece criterios como las cuotas de ventas o normas de calidad a los niveles de producción, verifica el desempeño real y lo compara con estos criterios; toma la acción correctiva cuando es necesario.
CAPITULO I ¿QUÉ ES PLANEACIÓN?

1.1. ¿Cuál es la definición deplaneación?
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el gruposocial, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administraciónpor demás fortuita e improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficienciaen la ejecución depende en gran parte de unaadecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, se analizarán algunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principiosquehabrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.
"Planeación es la selección y relación de hechos, así como laformulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.
"Laplaneación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.
"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K. Scanlan.
"Método por el cual el administradorve hacia el futuroy descubre los alternativos cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.
   "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.

Elementos del concepto:* Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.
* Cursos alternos de acción.Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir los objetivos.
* Elección. La planeación implica la determinación, el análisisy la selección de la decisión más adecuada.
* Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y...
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