Planeacion

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  • Publicado : 16 de febrero de 2011
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a planeación del producto consiste en la estructura eficaz que tiende a reducir el riesgo de fracaso en la consecución de los objetivos de la empresa. Las decisiones relativas al producto soncriticas para el bienestar de la empresa, por lo general, tanto los ejecutivos de la empresa como los ejecutivos de la mercadotecnia demuestran gran interés en las decisiones relativas del producto. Lasdecisiones de promoción y distribución están relacionadas a las del producto.
La empresa manufactura el producto o crea un servicio; posteriormente, realiza labor de comunicación dando a conocerlo.Después, el producto o servicio, mediante adecuado canal mercadotecnico llega a los clientes en un programa de distribución. Entonces el resultado del programa mercadotecnico (desarrollo del producto) seráel insumo de otros programas (de comunicación y distribución). Las decisiones básicas del producto, determinan el patrón de las actividades de mercadotecnia: ventas, estrategia publicitaria ypolíticas de distribución. La edición de un producto nuevo, la modificación o la eliminación de los productos existentes y la entrada a un mercado nuevo con unas nuevas políticas de producto, son problemascontinuos de una empresa.
Los recursos que utilizan las empresas para el desarrollo de los productos son diversos, sin embargo, los mas constantes entre todos son los siguientes:
 
[pic] Poder financiero. El dinero disponible u obtenido para la investigación y desarrollo, construcción de plantas, inventario, capital de trabajo. y perdidas operacionales en el principio de operacionescomerciales.
[pic]  Reservas de materia prima. El dominio o acceso profesional a los recursos naturales, minerales, gas natural, etc.
[pic]  Plantas y equipos. La planta demanufactura, los instrumentos de investigación, almacenamiento, sucursales, oficinas, etc.
[pic]  Local. La situación de la planta y otras facilidades físicas con relación al mercado,...
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