Planeacion

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LA PLANEACION

CONCEPTOS GENERALES

En términos generales la Planeación es la función administrativa, que trata de responder a la preguntas:
¿Qué acción es necesaria?, ¿Por qué?, ¿Donde?,¿Cuándo?, ¿Quién debe hacerlo? Y ¿Cómo debe hacerla?.

DEFINICION

La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, y requieres de la toma de decisiones, esdecir, de optar entre diferentes cursos futuros de acción.

TIPOS DE PLANES

Los planes se clasifican en:
- Misión - Estrategias
- Visión - Programas- Objetivos - Presupuestos
- Metas - Procedimientos
- Políticas - Reglas

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

 Se constituye en labase de las demás fases del proceso administrativo.
 Permite a las organizaciones precisar sus objetivos principales, proporcionando guías claras para la toma de decisiones.
 Se constituye en unmedio de control
 Minimiza los costos, a través de la utilización racional de los recursos.
 Se convierte en una herramienta de comunicación entre las gerencias de la Empresa sobre los objetivos ycursos de acción establecidos.
 Reduce la toma de decisiones basadas en especulaciones o improvisaciones.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION

Principios: (Verdades fundamentales que sirven como guíade conducta).

 Flexibilidad: La moda, los gustos y los precios de la competencia imponen sobre el fabricante una flexibilidad imperativa, una tolerancia a la que toda planificación debeadaptarse. Es decir, que todo plan debe ser flexible y adaptable a las nuevas circunstancias, por lo que se deben establecer ciertos márgenes para afrontar ciertas variaciones.

 Equilibrio: Debe existir unbalance respecto a los factores de tiempo, esfuerzo y costos, al momento de ejercer la planificación.

 Unidad: Para un mismo propósito debe existir un solo programa de acción. Los planes...
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