Planeacion

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PLANEACION

CONCEPTO
En si la planeación significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado como dice su nombre es planear y en eso se cuenta con todo reglas orientación objetivos inclusive los imprevistos futuros que se puede tener “Es el pensamiento que precede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la relación entre ellas, como medida necesaria deacción para lograr un objetivo.” Es ver el futuro de la empresa pero desde el presente en el cual ve las alternativas para establecer los objetivos basados en políticas y procedimientos cumpliendo con las metas planteadas esperando que la planeación con sus acciones logre todos los objetivos planteados.

OBJETIVOS
Los objetivos en la planeación es algo muy importante porque es lo que la planeaciónbusca lograr, por ende deben ser entendibles y bien conocidos por todos ya que pueden confundirse con los medios o las estrategias, estos deben ser estables ya que si estos cambian van a lograr conflictos o confusiones entre los empleados ya que no saben para donde se dirigen “Presentar los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente ydeterminados para realizarse, transcurrido un tiempo especifico.” Los objetivos pueden ser grandes o pequeñas metas que se deben cumplir en el tiempo establecido y siguiendo las reglas, políticas que se les da a cada objetivo, en sí los objetivos de la planeación es lo que se quiere de la planeación y depende mucho del objetivo para determinar el tiempo que se demorara en obtenerlo para determinar losobjetivos debemos hacer las seis preguntas clave del administrados (que, como, donde, cuando, quien, porque).

IMPORTANCIA
La importancia que tiene la planeación es que establece los métodos una utilización moderada de los recursos de una empresa da garantías de éxito con un margen de error mínimo haciendo que los empleados tengan una visión clara de lo que quieren lograr en la empresa ya queeleva la eficiencia y la moral de los empleados, también establece un sistema racional para tomar decisiones “Planear es muy importante, si queremos lograr nuestros objetivos de la forma más organizada posible y en el tiempo que lo necesitamos, la planeación es un factor clave“ por eso la importancia de la planeación es que cuando uno no planea tiene que improvisar los inconvenientes queaparecen.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Como dice la palabra proceso es un conjunto de pasos a seguir para lograr cumplir una actividad en un proceso la una depende de la otra el proceso comprende varias fases, etapas o funciones que son indispensables ya que son aplicables, el proceso administrativo se define como proceso de la administración “El conjunto de fases o etapas sucesivas por las cuales seefectúa la
administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso
integral” en el proceso administrativo existen 2 fases la mecánica que es la parte teórica y la dinámica que es la parte practica dentro del proceso administrativo contamos con la planeación, organización, dirección y control.

IMPORTANCIA
Sin el proceso administrativo la planeación no tendría ni idea de dóndeempezar para buscar un objetivo estaría perdida la empresa en la busca de metas el proceso es como el camino que tiene que seguir, el proceso es lo que define todo la planeación ya que la planeación esta dentro del proceso que le sigue la organización, dirección y control de la empresa, es por esto que el proceso es quien maneja toda la empresa si esta cuenta con un administrador ya que eladministrador estará guiado para llegar a sus objetivos.

ACTIVIDADES AFINES
Planeación
Este es el primer paso del proceso administrativo planear lo que se va hacer y cómo llegar al objetivo planteado es por eso que es el primer paso a seguir ya que si no planeamos nada no sabemos cómo hacer las cosas y no se va a llegar a ninguna meta por un camino fácil si no el difícil el que está lleno de...
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