Planeacion

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA
IZTAPALAPA

PROFESOR: Antonio Barba Álvarez

UEA: Administración General

TEMA: “Fundamentos de Planeación y Planeación Estratégica”

EQUIPO: YankeesINTEGRANTES:
Rojas Filomeno Carina
Luna Ortega Alzucena
Castillo Mata Eduardo
Velásquez Olvera Joaquín Eduardo
Vázquez Martínez José Alberto
Benítez Mejía Brenda Berenice

Introducción
Laplaneación es mirar hacia el futuro, pero esto no significa saber que pasara en el futuro, ni tampoco prepararse para los eventos futuros que sucedan en la organización, se refiere a la toma de decisionesque afecten en un futuro, crear el futuro desde el presente.
En este trabajo abarcaremos lo que es la planeación organizacional, la fijación de los objetivos en la planeación estratégica y de losniveles de planeación: estratégica, táctica y operacional.
Desarrollo:
La planeación es definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollarplanes para integrar y coordinar actividades de trabajo.
* Planeación estratégica.
* Planeación táctica.
* Planeación operacional.
Los objetivos deben ser:
* Mensurables
* Realistas* Retadores
* Definidos en el tiempo
* motivadores
Prepara a la organización para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

Propicia eldesarrollo de la organización al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

Selecciona las acciones para llevar a cabo las misiones y objetivos.

Implica la selección de misiones yobjetivos.
Planeación
Tiende un puente entre el punto donde se está y aquel otro donde se desea ir.

Métodos
Recursos
Tiempo
Comportamiento
Procedimientos
Presupuestos
Programas
ReglamentosEl plan operacional se puede clasificar en cuatro tipos:
Es el nivel mas bajo de la planeación organizacional y esta hecho para corto plazo.
Son los planes que especifican los detalles como...
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