planeacion

Taller de planeación



Presentado por:
Lauren cuesta



Presentado a:
Walter Caicedo






Tecnología en informática
Buenaventura valle
2013




TABALA DE CONTENIDO




1.1 ¿Cuál es la naturaleza esencial de la planeación?

1.2 ¿Cuál es la importancia de la planeación?

1.3 ¿Cuáles son las características de la planeación?

1.4 ¿Cuáles son las ventajas ydesventajas de la planeación?

1.5 ¿Cuáles son los principios de la planeación?

1.6 ¿Cuáles son los tipos de planes?

1.7 ¿Cuáles son los pasos de la planeación?

1.8 ¿Que es la planeación de recursos?



















Definición de planeación

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que Pretende alcanzar el gruposocial, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.

Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo,ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.


La naturaleza esencial de la planeación

La naturaleza esencial de la planeación se entiende a través de cuatro principios básicos; contribución a los objetivos, primacía de laplaneación, extensión de la planeación y eficacia de los planes.
El propósito de cada plan y de todos los planes derivados es familiar la consecución de los propósitos y objetivos de la empresa. Este principio se deriva de la naturaleza de la empresa organizada que existe para la consecución de propósitos de grupo a través de la cooperación deliberada.
Las operaciones administrativas de organización,integración de personal, dirección y control están diseñadas para sustentar el cumplimiento de los objetivos de la empresa, la planeación lógicamente precede a la ejecución de todas las otras funciones administrativas.
El propósito de cada plan y de todos los planes derivados es familiar la consecución de los propósitos y objetivos de la empresa. Este principio se deriva de la naturaleza de laempresa organizada que existe para la consecución de propósitos de grupo a través de la cooperación deliberada.
Las operaciones administrativas de organización, integración de personal, dirección y control están diseñadas para sustentar el cumplimiento de los objetivos de la empresa, la planeación lógicamente precede a la ejecución de todas las otras funciones administrativas.

Importancia de laplanificación:

Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y los cambios que pueda deparar el futuro, estableciendo las medidas necesarias para afrontarlas, por otra parte el reconocer hacia donde se dirige la acción permite encaminar y aprovechar los esfuerzos.
Los Fundamentos Básicos que muestran la importancia dela Planificación son:
Propicia el desarrollo de las empresas, al establecer métodos para utilizar racionalmente los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se puedan presentar en el futuro.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias.
Mantiene mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Reduce al mínimo los riesgosy aprovecha al máximo las oportunidades.
Promueve la eficiencia ya que elimina la improvisación.
Promueve los elementos para llevar a cabo el control.
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.
Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
Permite evaluar alternativas, antes de tomar decisiones.









Las Características de...