planeacion

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION
PREGUNTAS PARA REVISION Y ANALISIS

1. Compare la planeación formal con la informal.

• Planeación Formal:
En esta, existen objetivos específicos paraser ejecutables en periodos de años, que a su vez son plasmados y divulgados a los miembros de la organización. Igualmente, se crean programas de acción que permiten definir que se quieretomar para llegar a los objetivos, en donde se está y a donde se quiere llegar, es decir, se realiza un diagnostico del proceso a efectuar.

• Planeación Informal:
En esta, los objetivosno son plasmados y se comparten poco o nada con los otros miembros de la organización. Debido a su clase, es común verla en las pequeñas empresas, sin descartar a algunas grandesempresas. En conclusión, esta clase de planeación, resulta ser general y carente de continuidad en el proceso.

En síntesis, estas planeaciones difieren en su método, ya que la planeación formalsurge completamente estructurada, en cambio la planeación informal resulta ser vaga en su ejecución.

2. ¿Cómo afecta la planeación a una organización en términos de desempeño?

Segúnlas conclusiones que arrojaron estudios, se ha demostrado que la planeación formal impulsa las altas utilidades de una organización; pero en ocasiones, la planeación puede contribuir aldesempeño como tal en mejores condiciones que el

En otras, cuando la planeación no lleva a un buen desempeño, puede ser causado por el ambiente externo de la organización (Factoreseconómicos, políticos, sociales, etc.) que impactan negativamente a la misma.

3. Describa los seis diferentes tipos de planes que se analizaron en este capítulo.

• Planes estratégicos:Son los planes que se adaptan a toda la organización, determinan los objetivos generales, incluyen periodos extensos para su ejecución y colocan a la empresa en términos de su ambiente.