Planeacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (861 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Planeación
Se define como el proceso de establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves y lasestrategias, políticas, programas y procedimientos para que sean alcanzados por todos en las organización.
Otros lo definen como el proceso continuo que refleja los cambios en todo el entorno de laempresa.
Algunos de los objetivos que logra la Planeación dentro de la organización |
Al planear se desarrollan objetivos y por su parte, y controlando se comparará el desempeño real contra losobjetivos, sin la planeación no hay control. |
Reduce la incertidumbre y Obliga a los administradores a ver hacia el futuro, anticipar los cambios, considerar su impacto y desarrollar las respuestasadecuadas. |
También reduce la duplicidad de funciones y la ineficiencia: Evita que dos personas realicen la misma actividad y que el proceso para su realización sea muy largo, confuso o tardado. |Establece el esfuerzo coordinado: Cuando todos lo que están involucrados saben hacia dónde se dirige la organización y qué es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales, puedenempezar a coordinar sus actividades, cooperar unos con otros y trabajar en equipos. |
Además de diferentes planes como: |
Establecer el esfuerzo coordinado: Cuando todos lo que están involucradossepan hacia dónde se dirige la organización y qué es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales, pueden empezar a coordinar sus actividades, cooperar unos con otros y trabajar enequipos. |
Planes estratégicos: buscan lograr las metas generales de la organización, colocándola en términos de su ambiente y afecta a todas las áreas funcionales. |
Planes operacionales. Sonaquellos que especifican los detalles respecto a la forma como se van a alcanzar los objetivos de la organización. Se derivan de los planes estratégicos. |
* Planes a corto plazo. Cubren en periodos...
tracking img