Planeacion

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TALLER

a. Elementos del proceso administrativo
Planeación, organización, dirección, ejecución y control

b. principios de la planeación y ejemplo en cada uno de ellosPrecisión:
Hay que reducir en lo posible el campo de lo eventual y de la imprevisión y emplear planes tan detallados como sea conveniente, por ejemplo cuando se carece de planes precisos, cualquiernegocio no es propiamente, sino un juego de azar ya que mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que se coordinen serán, de manera necesaria, parcial o totalmente ineficaces.
Flexibilidad:Flexible es lo que tiene una dirección básica, pero que permite pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial. Ejemplo: un curso de acción debe ser “flexible” a finde poder realizar en él los ajustes o cambios que resulten convenientes, de acuerdo a la influencia ocasionada por factores internos o externos, para que se pueda absorber los cambios que puedan surgirdependiendo de estos factores
Unidad de dirección: los diversos planes que se aplican en uno de los departamentos básicos: producción, ventas, finanzas, contabilidad, etc., deben coordinarse detal forma que en un mismo plan puedan encontrarse todas las normas de acción aplicables, de ahí surge la conveniencia y necesidad de que todos cooperen en su formación
Consistencia Todo plan deberáestar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así una coordinación entre los recursos, funciones y actividades, a fin de poder alcanzar coneficiencia los objetivos
Rentabilidad En todo plan se deberá definir los costos que este acarrea e igualmente los beneficios que con este se obtendrán de la forma mas cuantitativa posible. El plandebe expresar que los resultados deben ser superiores a los insumos o gastos.
Participación Todo plan deberá tratar de conseguir la participación de las personas que habrán de estructurarlo, o...
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