Planeacion

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Bibliografía.
Administración Proceso administrativo, áreas funcionales y desarrolloemprendedor. De Lourdes Munch Galindo Editorial Pearson
Pags.36-43.
Información proporcionada por el Profesor sobre el tema de Proceso Administrativo y Planeación.
Páginas de Internetwww.mitecnologico.com.mx

Como es que el conocer el desarrollo de la Planeación nos ayuda a que funcione cualquier tipo de organización.

La planeación, puede definirse como:La determinación de escenarios futuros y de rumbo hacia donde se dirige la organización,y de los resultados que se pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.

De acuerdo con elnivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito de la organización que abarque y con el periodo que comprenda la planeación puede ser:Estratégica. Define los lineamientos generales de la planeación de la empresa; esta labor la realizan los altos directivos para establecerlos planes generales de la organización; generalmente es a mediano y a corto plazo, y abarca toda la organización.Táctica o funcional. Comprende planes más específicos que se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa, y que se subordinan a losplanes estratégicos. Los planes tácticos son planes detallados de cada gerencia para lograr el plan estratégico. Operativa....
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