PLANEACION

UNIDAD 3 PLANIFICACIÓN
En pocas palabras, la planificación es el proceso para decidir de antemano qué, cómo, cuándo, dónde hacer y quién lo hará.
Es un puente desde donde estamos ahora a dónde vamos.
Es la función principal de gestión.
Hace la máxima utilización de los recursos disponibles y evita la duplicación.
También se asegura de alta rentabilidad a un menor costo.
Es algo quehaces en tu vida día a día.
Ha habido diferentes significados de vez en cuando para la planificación.
La planificación es todo sobre mirando adelante y averiguar, futuro plan de acción.
De hecho, está decidiendo por adelantado lo que queda por hacer.
Se dice que “el plan bien es medio hacer”.
Los pasos principales de la planificación son los siguientes:
Identificación del problema: setrata de que debemos identificar el objetivo y trabajar hacia el cumplimiento del plan que se formula.
Si es necesario un nuevo plan o plan de modificaciones en una existente, podría ayudar en el logro de estos objetivos. Recopilación de información: un plan eficaz se requiere el conocimiento integral de las actividades en cuestión junto con su efecto sobre otros internos así como actividadesexternas deben ser identificadas.
Análisis: Esta información es luego analizada.
Además, de cualquier otra información relacionada con temas, que están relacionadas son analizados y categorizados para que ese mismo tipo de datos puede ser apaleado juntos.
Determinación de planes alternativos: deben disponerse de planes alternativos para el logro de los objetivos y el ingenio también creatividad esnecesario que algunos planes se desarrollan también en esta etapa.
Cada organización y los negocios se basan en los principios de planificación, de lo contrario las cosas no funcionarán.
Tienes que planificar tu mañana para lograr sus metas y reunión de los objetivos.
Planificación se ejecutará un negocio o una organización funcione.
Ciertamente tiene sus propias ventajas.

3.1 CONCEPTO EIMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN.
La planificación es la función más fundamental de la administración.
Otras funciones de gestión, vale la pena mencionar son planificación, organización, personal, líderes y control. Sin embargo, todas estas funciones tienen sus raíces en la función de planificación.
Puede suponer dicen que los gerentes de hoy tienden a ignorar en gran medida la función deplanificación como ellos piensan que es fácil, pero incluso el puede best-planned eventos mal.
Estrictamente, se aconseja que un gestor, antes de abordar cualquier otra función, primera idea un plan de lograr manejo de las otras funciones.
Un plan puede definirse como la hoja de ruta para alcanzar objetivos teniendo en cuenta los recursos y cómo pueden los horarios se respetan, cómo las tareasvendrá y así sucesivamente.
Cada organización tiene objetivos bien establecidos de antemano para que los administradores puedan formular sus planes para lograrlo.
Objetivos definición forma que una organización desea proseguir su camino.
Hay una fina línea entre planes y objetivos: los objetivos están enlazados a futuro Considerando que los planes son las estrategias que usted toma para alcanzarlos objetivos.
Planificación es mucho más que poner planes para lograr metas.
Permite que los administradores de recursos, investigar entornos tanto internos como externos y otros factores necesarios para lograr un objetivo.
Planificación permite que mitiga los riesgos y mejora de la previsibilidad del negocio. Planificación está preparando los mejores planes para hoy, mañana y el futuro.Da una imagen clara a los administradores de lo que quieren lograr y cómo hacerlo.
Cada departamento dentro de una organización está trabajando hacia un objetivo común, sin embargo; tienen diferentes planes establecidos para ellos por sus respectivos jefes.
En breve, planificación en la gestión empresarial ayuda a los administradores:• Plan antes del tiempo.
Anticipar los riesgos antes de que...